Manager la génération Z Mieux appréhender les nouveaux comportements Coll. Management/Leadership

La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une priorité stratégique pour les entreprises.
Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d’entreprise et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents, dont l’engagement est souvent volatil ?
Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Élodie Gentina offre un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur leur relation à l’environnement de travail. Sa double approche sociétale et managériale est illustrée de paroles d’experts (sociologues, philosophes, pédopsychiatres, pédiatres). Plus d’une cinquantaine de DRH et dirigeants d’entreprise témoignent du rapport des Z au travail.

Élodie Gentina est docteur (HDR) en sciences de gestion, professeur à IESEG School of Management et directrice de EG Consulting, cabinet spécialiste de la génération Z. Ses travaux sur ce sujet ont fait l’objet de plusieurs conférences et de publications dans des revues académiques nationales et internationales. Autrice de trois ouvrages sur la génération Z (Dunod, Emerald), elle écrit également régulièrement des articles dans la presse nationale et intervient sur ce sujet à la télévision et la radio.