Coups de pied aux cultes du management Antidote aux croyances nocives sur l'exercice de l'autorité Coll. AFNOR
Auteur : Feisthammel Daniel
Comment pratiquer un management qui marche vraiment malgré les recettes
sur le "manager efficace", aussi vaines que simplistes, dont on nous
rebat les oreilles ?
Face aux effets désastreux de la pensée magique
en management, voici un guide idéologique et pratique du managérialement
très incorrect (mais plutôt pragmatique).
Parmi les
convictions solidement ancrées :
l'homme serait supérieur à la
femme pour faire un bon manager;le chef doit avoir quelques privilèges ;
chacun
doit avoir son style ;
il faut payer de sa personne ;
la pression
est le levier de la performance ;
le manager idéal est un leader
charismatique ; etc.
Il faut faire adhérer les collaborateurs, nous dit-on encore.
C'est
une ineptie, car dans la vraie vie, on ne peut faire adhérer que les
adhésifs !
L'exercice du management est ainsi pollué par de
nombreuses croyances toxiques qui le rendent inopérant et inconfortable,
tant pour les managers que pour les managés.
Cet ouvrage les débusque, les dénonce, en démonte les justifications
idéologiques.
À leur place, il propose des conceptions décalées,
parfois iconoclastes, et des repères pratiques pour y échapper, penser
et faire autrement, pour le bénéfice partagé des organisations, des
managers et des collaborateurs.
L'auteur y décortique dix-sept mythes
ordinaires qui affectent tout particulièrement les nouveaux promus et
étouffent au quotidien le management de proximité.
Introduction
Grille de lecture
Partie I : Les exclus, les promus et les parvenus
1 La loi du mâle
dominant
2 Sacrée bouteille
3 Plafond de fer
Partie II : Postures, figures et envergure
4 Le roi des animaux
5
Les manies et les manières
6 Une place dans l'orchestre
Partie III : Intégrisme, héroïsme et sacrifice
7 Un
petit tas de crottes
8 Triperie
9 Nocturnite
Partie IV : Veilles lunes de l'activation des troupes
10 Terre brûlée
11
Déni de démocratie16912 C'est écrit dessus
13 En être
et en avoir19714 Charisme chic et toc
Partie V : Motivation, adhésion et affections
15 Prise de tête
16
La position du prosélyte
17 Papapouille
Synthèse : éloge de la lucidité
Remerciements
Les
partis pris de cet ouvrage
AnnexesLes échelles de niveaux de pratique
Lexique
Bibliographie
Présentation
de l'auteur
Daniel Feisthammel est co-dirigeant du cabinet AxCiome C qui intervient depuis plus de dix ans dans les entreprises et les organismes de formation.
Date de parution : 10-2018
Ouvrage de 306 p.
16x24 cm