Guide du directeur en action sociale et médico-sociale - 4e éd. (4° Éd.) Responsabilités et compétences - Environnement et projet - Stratégies et outils Coll. Guides Santé Social

Le rapprochement des mondes sociaux accompagne l’émergence d’organisations recomposées en pôles territoriaux et de compétences, où les logiques de projet et de développement ont remplacé les logiques de structures.
Le directeur est un acteur responsable de la dynamique d’un système de direction et d’un projet managérial mobilisateur et créatif. Les équipes de direction constituent la réponse pour un management transversal dans des organisations devenues entreprenantes, apprenantes et coopératrices.
Pour sa 4^e édition, cet ouvrage est enrichi sur le métier et les compétences de directeur, concepteur et stratège dans le pilotage et la conduite des changements, par l’affirmation plus directe d’un management systémique et transitionnel :
• au sein d’associations, fondations et dans le cadre d’établissements et de services agissant dans des environnements sociétaux et culturels en mutation ;
• en relation avec une pluralité de partenaires et de réseaux dans le contexte de politiques territorialisées.
 

Environnements et transitions
. Comprendre le secteur social et médico-social
. Des établissements intégrés à leur environnement

Posture et compétence
. Être directeur
. Intégrer le management
. Incarner la direction

Innovation et stratégies
. Stratégies et pratiques de direction
. Piloter et accompagner le changement
. Développer une politique des ressources humaines

Directeur d'associations ; Directeurs d'établissements ; Cadres de direction ; Administrateurs d'associations ; Formateurs et cadres en formation (CAFDES

Éducateur spécialisé, directeur d’établissement. Fondateur et directeur de cabinet conseil jusqu’en 2007. Enseignant à l’université et dans les instituts de travail social auprès des directeurs et des cadres. Consultant et formateur auprès des associations et entreprises d’économie sociale. Dans le cadre du métier de consultant, il a accompagné une grande diversité d’associations, de collectivités publiques et d’organisations où s’articulent les questions du projet et du changement humain et social : projets associatifs, d’établissements, accompagnement des conseils d’administration et des équipes de direction. Il a par ailleurs été un des initiateurs du conseil en recrutement des cadres dans le secteur associatif.