La décision fertile Prendre les décisions efficientes Coll. Philosophie, Politique et Économie

« La décision a fait couler beaucoup d’encre dans les sciences économiques comme dans les théories du management. Les plus grands noms en ont fait le sujet central de leurs recherches : rien moins que deux prix Nobel d’économie, Herbert Simon et Daniel Kanheman. Que peut donc apporter un nouvel ouvrage sur un tel registre ? […] Il s’agit ici de s’intéresser à ce qui rend la décision fertile. Pas bonne ou mauvaise, ni même utile ou superflue, mais fertile, c’est à dire à la fois productive, inventive et féconde. L’originalité du propos se situe donc dans une tentative d’écologie de la décision où les auteurs s’interrogent sur les conditions permettant à la décision d’améliorer les relations des êtres humains dans leur environnement de travail, et plus précisément leur efficacité dans l’action collective. » (Pr. Alain Bloch)

Christophe Soisson a été directeur général d’une filiale d’un grand groupe de BTP en charge des partenariats public-privé. Il est aujourd’hui PDG de Valeurs Ajoutées et professeur associé au CNAM, responsable de master.

Mathieu Maurice dirige le Centre d’études de psychologie individuelle et de groupe (CEPIG). Il est également philosophe, traducteur de GEM Anscombe, et l’auteur de L’Alchimie des Talents et de 4 clés pour gagner en autorité naturelle.