Le contrôle de gestion... mais c'est très simple ! Coll. ... mais c'est très simple !

• L’utilisation des données comptables et financières
• Le calcul et l’analyse des différents coûts
• Les techniques de prévisions
• Le contrôle de la valeur, de la qualité et des écarts
• Le pilotage de la performance

Chapitre 1. Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?

1. Définition et objectifs
2. Les charges et les coûts
3. La méthode en contrôle de gestion

Chapitre 2. Les coûts complets

1. Notions préalables
2. La méthode des centres d’analyse
3. La méthode ABC
4. La méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes

Chapitre 3. Les coûts partiels

1. Les coûts variables et les  coûts spécifiques
2. Le coût marginal
3. Le seuil de rentabilité

Chapitre 4. La démarche budgétaire

1. Le budget des ventes
2. Le budget de production
3. Le budget des achats et des stocks
4. Le budget de trésorerie

Chapitre 5. Le contrôle

1. Le contrôle et l'analyse de la valeur
2. Le contrôle et l'analyse  de la qualité
3. Le contrôle et l'analyse  des écarts

Chapitre 6. Le pilotage de la performance

1. Optimiser le prix
2. Centres de responsabilité et prix de cession interne
3. Les tableaux de bord

Lexique