Théories du leadership - Modèles classiques et contemporains - Labellisation FNEGE - 2016 Modèles classiques et contemporains Coll. Management Sup
Langue : Français
Auteur : Plane Jean-Michel
L’ouvrage a pour objectif d’analyser et d’apporter un regard critique et synthétique des principales théories du leadership, incluant le point de vue des grands auteurs en leadership (Warren Bennis, Kurt Lewin, modèle de Tannenbaum et Schmidt etc.). Dans un premier temps, il définit et caractérise le leadership et son importance dans la gestion des organisations. Dans un second temps, un examen des différentes théories existantes permet d’aborder successivement la théorie des traits de personnalité des leaders en opposition aux théories comportementales. L’examen de ces différentes approches conduit à analyser la théorie de la contingence du leadership et ses différents modèles sous-jacents. Enfin, l’étude des approches les plus récentes du leadership conduit à mettre en perspective les pratiques contemporaines avec les modèles les plus récents. L’auteur conclut avec une analyse critique du leadership, mais aussi les perspectives d’application en management des organisations.
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016
Actualité du leadership.
Le leadership : définition et caractérisation.
Les théories des traits de personnalité des leaders.
Les théories et les modèles comportementaux.
Les théories de la contingence du leadership.
Les modèles contemporains.
Conclusion : analyse critique et perspectives.
Le leadership : définition et caractérisation.
Les théories des traits de personnalité des leaders.
Les théories et les modèles comportementaux.
Les théories de la contingence du leadership.
Les modèles contemporains.
Conclusion : analyse critique et perspectives.
Étudiants en Master 1 et 2 des Universités de gestion et écoles de
management, en GRH, Sociologie des organisations, Management (400
étudiants à Montpellier en Master Management des RH et Management des
organisations).
Jean-Michel Plane est professeur des universités à l’université Paul-Valéry Montpellier 3 et ancien président d’honneur de l’AGRH. Agrégé des facultés, spécialiste reconnu de la gestion des comportements organisationnels, il est directeur de l’unité de recherche CORHIS (EA 7400) et rédacteur en chef de la revue de gestion des ressources humaines (RGRH).
Date de parution : 11-2015
Ouvrage de 176 p.
14x22 cm
16,99 €
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