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Contrôle de gestion - 4e éd - Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles (4° Éd.) Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles Coll. Management Sup

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage Contrôle de gestion - 4e éd - Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles
Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l’angle de leur mise en œuvre dans les organisations. Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition s’articule autour de quatre grandes parties :
1. À quoi ressemblent les structures organisationnelles d’aujourd’hui ? Quel a été l’impact de leurs dernières évolutions sur le contrôle de gestion ?
2. De quels outils disposent les managers et les contrôleurs pour piloter les entreprises ?
3. Qu’attend-on du métier de contrôleur de gestion ?
4. Comment intégrer les problématiques récentes (activités de service, questions environnementales, responsabilité sociale…) ?
L’accent est mis sur les aspects humains, comportementaux et contextuels du contrôle et du pilotage dans les organisations. De nombreux exemples, cas d’entreprises ou exercices corrigés illustrent le cours.
Ce manuel donne ainsi aux étudiants un aperçu de la réalité du monde des entreprises et leur offre une compréhension des pratiques actuelles.
 

Ouvrage labellisé par la FNEGE  (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2014

- Contrôle et organisation
- Les structures organisationnelles et le contrôle
- Les Les échanges intra-organisationnels et les prix de cession
- Des outils et des démarches de MMP
- Le pilotage de la performance financière
- Le pilotage de la performance stratégique et opérationnelle
- La fonction de contrôle de gestion, le métier du contrôleur
- Qui est et que fait le contrôleur de gestion ? Le contrôleur de gestion dans l’organisation
- Les « nouveaux » enjeux du contrôle
- Le contrôle de gestion des services
- Responsabilité sociale de l’entreprise et contrôle de gestion environnemental
- Le contrôle de gestion, une pratique d’aide à la décision

Hélène Löning est professeur à HEC Paris au sein du département comptabilité-contrôle de gestion.
Véronique Malleret est professeur à HEC Paris au sein du département comptabilité-contrôle de gestion.
Professeur à l'IAE de Poitiers en contrôle de gestion et gestion financière
Professeur titulaire de la chaire Développement des systèmes d'organisation au CNAM

Date de parution :

Ouvrage de 336 p.

17x24 cm

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Thème de Contrôle de gestion - 4e éd - Des outils de gestion... :

Mots-clés :

Contrôle de gestion