Les nouveaux visages du contrôle de gestion 4e éd. - Outils et comportements (4° Éd.) Outils et comportements Coll. Fonctions de l'entreprise

Langue : Français

Auteurs : Bouin Xavier, Simon François-Xavier

Couverture de l’ouvrage Les nouveaux visages du contrôle de gestion 4e éd. - Outils et comportements

Résumé
Sommaire
Biographie

Ces dernières années, le contrôle de gestion s’est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot essentiel pour le management, il fournit des informations de qualité et participe aux décisions de l’entreprise.
Cette 4^eédition dresse un panorama vivant des pratiques de mise en oeuvre de cette approche novatrice et présente un intérêt renforcé en période de crise en abordant :

les fondamentaux du contrôle de gestion ;
les principaux outils en place dans les entreprises en quête d’excellence ;
les meilleurs comportements pour accompagner le changement.

Le contrôle de gestion est au coeur des enjeux de l’entreprise. Cet ouvrage, destiné aux professionnels du contrôle de gestion, dirigeants, managers et étudiants, permet d’en tirer le meilleur et de faciliter le dialogue de gestion.

La mission du contrôle de gestion. Les principes et la démarche de contrôle. La mise sous contôle. Le plan d'actions. Attributions et positionnement du contrôleur de gestion. Les outils. Objectifs, performance et pilotage. La planification financière. Le tableau de bord. La valeur au coeur des objectifs de l'entreprise. L'activité au coeur de la maîtrise de la performance (ABC-ABB-ABM). La gestion de projets. Les comportements. Mieux se connaître pour mieux s'adapter. Maîtriser l'entretien. Convaincre - persuader. Manager une équipe. Gérer les conflits. Donner une image positive du contrôle de gestion. Accompagner le changement et piloter le progrès en continu.

Fondateur de BSP Consulting, ancien directeur financier et contrôleur de gestion dans des groupes internationaux, il accompagne les entreprises dans le déploiement opérationnel de leur stratégie et le management de la performance.
Après 20 ans dans des groupes internationaux, il fait du conseil et de la formation depuis de nombreuses années. Au sein du cabinet FinHarmony, il est responsable de l’offre Université d’entreprise et Finance pour non financers. Membre actif de la DFCG et du Cercle Turgot, il est l'auteur de nombreux ouvrages.