L'humain, la priorité des entreprises qui gagnent Les idées les plus simples sont souvent les meilleures

Dans ce deuxième ouvrage, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun décrivent combien il est important pour la réussite des entreprises de créer les conditions de la confiance.

Diriger, c'est être capable d'aimer les autres et de les considérer comme des talents. De ces 21 histoires inspirées de leurs riches parcours, les auteurs tirent des enseignements et des conseils pour entraîner les collaborateurs, pour les amener à s'épanouir individuellement tout en contribuant à la performance collective.

Qu'il s'agisse de pratiquer une politique "RH" épanouissante, de relever le défi de l'obsolescence des compétences, d'accompagner la mutation des métiers, de s'adapter à l'organisation digitale, de cultiver l'employabilité de chacun ou de faire travailler les générations ensemble, la clé de réussite est la même : donner la priorité à l'humain.

Le leadership, l'amour des autres
Le recrutement, la décision la plus stratégique
Une intégration réussie, le complément indispensable d'un bon recrutement
Garder les meilleurs, c'est vital
Les compétences, un actif stratégique
Les digital natives, des accélérateurs de changement
Donner leur chance aux hauts potentiels
Egalité des sexes, compétences identiques et complémentarité
La diversité, une richesse au service de l'entreprise
Faire travailler les générations ensemble, l'union féconde de l'expérience et de la disruption
Manager des consultants, une excellente école de management
L'obsession du client, la priorité absolue
Communiquer directement, simplement et souvent, un savoir-faire indispensable
L'employabilité, une responsabilité morale
Les technologies, incontournables et au service des hommes
Du stress oui, mais du stress positif
Vie personnelle, vie professionnelle : tout est lié
Grandir de ses erreurs, en marche vers la sagesse
Dialoguer avec les représentants des salariés, utile et constructif
L'international, une expérience irremplaçable
Réussir sa sortie, indispensable pour soi-même et pour l'entreprise

Bernard Bourigeaud est le fondateur d'Atos qu'il a dirigé pendant 17 ans. Auparavant, il a présidé Deloitte en France et a conduit une carrière internationale avec PW et Continental Grain notamment au Royaume-Uni. Aujourd'hui, il est investisseur, consultant et professeur affilié à HEC. Il est administrateur de CGI au Canada, Ingenico en France et chairman d'Holistic Innovations à San Francisco. Il est membre de l'Advisory Board de Jefferies à New York et operating partner d'Advent International. Il est chevalier de la légion d'honneur.

Jacques Brun est diplômé de l'École des Mines de Paris. Il a fait une carrière de dirigeant dans l'industrie avec des postes de direction générale de divisions ou de filiales chez Alcatel. Bouygues. Westinghouse Electric, Alstom, Fiducial et a ensuite réorienté ses activités dans le conseil en dirigeant Celerant Consulting en France. Il a fondé il y a sept ans sa propre société de conseil, CEO2CEO Consulting, avec un business model différentié. Il est passionné par les voyages, la photo et la musique classique.