Wandel in Managementberatungen, 1. Aufl. 2019 Die Entwicklung einer situativ-kapazitiven Perspektive Coll. Schriften zur Unternehmensentwicklung
Langue : Allemand
Auteur : Neuhaus Mario
Mario Neuhaus untersucht, wie Managementberatungen als Initiatoren und Experten für organisatorische Veränderungen bei ihren Kunden den eigenen Wandel gestalten und steuern. Dabei analysiert er die vielschichtigen Faktoren, die zum Wandel führen ebenso wie die besonders veränderungsrelevanten Charakteristika von Beratungen. Aus seinen theoretischen und empirischen Erkenntnissen leitet er ein Modell ab, welches die situative Perspektive des Change Managements mit der strategischen Veränderungsfähigkeit einer Organisation zusammenführt.
Managementberater als Transformatoren.- Perspektiven des organisatorischen Wandels und des Veränderungsmanagements.- Mitarbeiterreaktionen auf organisatorischen Wandel.- Konstante Veränderungskompetenz versus responsives Veränderungsmanagement.- Dimensionen von Veränderungen in Managementberatungen.- Strukturelle Modellierung einer situativ-kapazitiven Veränderungskonfiguration.
Dr. Mario Neuhaus ist als Manager einer großen Technologie- und Managementberatung im Bereich Talent & Organisation tätig.
Eine wirtschaftswissenschaftliche Studie
Date de parution : 02-2019
Ouvrage de 275 p.
14.8x21 cm
Thèmes de Wandel in Managementberatungen :
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