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Management de projet Concepts, méthodes et outils Coll. Les spécialités du sup

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Management de projet
Tous les concepts et les outils du management de projet d'aujourd'hui avec des vidéos en complément.

Tous les concepts et les outils du management de projet d'aujourd'hui avec des vidéos en complément.


Comment structurer et organiser un projet avec rigueur ? Quelles notions faut-il absolument maîtriser en management de projet ? Quelles sont les méthodes incontournables ? Quels sont les outils les plus efficaces pour mener à bien un projet ?

Fruit de nombreuses années d?expérience professionnelle et d?enseignement, ce livre est un ouvrage complet et riche sur le management de projet d?aujourd?hui. Il :

  • expose l'intégralité des connaissances et compétences à acquérir
  • aborde les approches traditionnelles et agiles.
  • propose une vision actuelle des pratiques du management de projet
  • introduit les concepts majeurs des grands standards internationaux (PMI, PRINCE2, Scrum) et constitue ainsi une lecture préalable à ceux qui souhaitent s'engager dans une démarche de certification individuelle.

Il inclut desdéfinitions des concepts importants, plus de 150 schémas, des exemples concrets.

De courts entretiens avec des professionnels complètent la lecture. Ces vidéos sont accessibles sur la chaîne YouTube Oïkos Consulting ou par flashcode.

Le livre s'adresse aux :

  • élèves des écoles de management et d?ingénieurs
  • étudiants des universités et IAE
  • chefs de projets, professionnels du management de projet, consultants

1. Les principes structurants
2. Les acteurs et organisation d'un projet
3. Initialiser un projet
4. Manager le contenu d'un projet
5. Manager les délais d'un projet
6. Manager les coûts d'un projet
7. Manager les risques d'un projet
8. Clore un projet

Arnaud Grob intervient depuis 2005 en tant que consultant et formateur auprès de nombreuses entreprises et organismes publics, principalement sur la définition et l'implémentation de standards méthodologiques et organisations projets (PMO), l'accompagnement opérationnel de programmes complexes et le déploiement de solutions de formation. Depuis 2011, il est également professeur associé à la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de l'Université de Strasbourg où il est co-responsable du master Management de Projets Internationaux.

Date de parution :

Ouvrage de 304 p.

16x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

29,00 €

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