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La méthode PRINCE2 - 3e éd. - Version 2017 Update et compléments PRINCE2 Agile (3° Éd.) Version 2017 Update et compléments PRINCE2 Agile Coll. InfoPro

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage La méthode PRINCE2 - 3e éd. - Version 2017 Update et compléments PRINCE2 Agile
PRINCE (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode structurée de gestion de projets, basée sur des processus, des thèmes et des principes, qui s'applique à tout type de projet, informatique ou non.
Elle est simple et structurante et permet aux entreprises qui la mettent en oeuvre d'optimiser leur organisation en définissant des redevabilités claires, de se focaliser sur ce qu'elles cherchent à produire, et de pouvoir assurer un contrôle de haut niveau sur de multiples projets.
Elle fournit également un excellent outil de gouvernance sur les projets développés avec des méthodes agiles.
Cet ouvrage vous permettra de comprendre et de maîtriser les concepts de PRINCE2®. Il comporte des QCM d'entraînement  pour pouvoir préparer les deux certifications PRINCE2®  : l'examen "Fondamental" (Foundation)  et l'examen "Praticien" (Practitioner).
Cette troisième édition est actualisée pour tenir compte des mises à jour de la version 2017. Elle apporte également des compléments sur la méthode PRINCE2 Agile®.
 
Qu’est-ce que PRINCE2 ?.  Pourquoi une méthode ?.  Que propose PRINCE2 ?. L'adaptation de PRINCE2.  Les principes PRINCE2. Le projet PRINCE2.  Avant le projet. En cours de projet. La fin du projet. L'adoption de PRINCE2.  Un projet PRINCE2 est-il protégé du chaos ?.  Questionnaire pour la certification "Fondamental". Questionnaire pour la certification "Praticien".  Formulaires de Produits de Management. Relations de PRINCE2 avec d'autres référentiels méthodologiques. Notions de méthode PRINCE2 Agile. Méthodes de planification. Introduction aux techniques d'estimation.  Quelques techniques de base
 
 
Ingénieur de formation. Après 30 ans de gestion de projets dans divers environnements et avec des responsabilités managériales dans de grands groupes informatiques, il est aujourd’hui consultant et formateur en gouvernance, gestion de projets et gestion des services chez PRESTAGILE.
Certifié Formateur PRINCE2, AGILE, LEAN et DEVOPS, expert ITIL, CObIT, ISO 20000, ISO 27000…, il participe aux traductions des supports de formation officiels et assure plus de 200 certifications par an.

L’auteur a plus de 35 ans d’expérience de gestion de projet dans des  grands groupes informatiques. Il est aujourd’hui consultant et formateur en gestion de projets, gestion des  services et gouvernance chez PRESTAGILE SAS. Certifié formateur PRINCE2®, expert ITIL®, Scrum, DevOps, CObit®, ISO 20000,  il participe aux traductions des supports de formation officiels et assure plus de 200 certifications par an.

Date de parution :

Ouvrage de 360 p.

17.5x25 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

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