Maîtrise d'un projet - Livre n° 4 Coll. Les essentiels du management de projet
Auteurs : Courtot Hervé, Boulenouar Abdelhamid, Chantreuil Serge, Hafid Belaïd, Perrin Jean-Luc, Vandamme Marc-Noël
Ce quatrième volume de la série "Les essentiels du management de projet" est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en oeuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en oeuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet.
La partie 1 "Justification et maîtrise de la conception d'un projet" décrit :
la justification d'un projet ;
l'optimisation de la définition du
contenu d'un projet ;
la maîtrise de l'estimation des coûts d'un
projet.
La partie 2 "Mise en oeuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet" s'intéresse :
au suivi et pilotage d'un projet ;
à la gestion des aspects
contractuels d'un projet ;
à la conduite du changement ;
à la
mise en oeuvre d'un projet ;
à la clôture d'un projet ;
aux
facteurs clés de succès du projet.
La partie 3 "Maîtrise des différents domaines de management d'un projet" traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.
Date de parution : 07-2019
Ouvrage de 328 p.
15x21 cm