Gestion des stocks et des magasins - Pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturi Pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturing Coll. Fonctions de l'entreprise

Langue : Français

Auteur : Mocellin Fabrice

Couverture de l’ouvrage Gestion des stocks et des magasins - Pratiques des méthodes logistiques adaptées au lean manufacturi

Résumé
Sommaire
Biographie

Une saine gestion des stocks doit être profitable à l'entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et de ses fournisseurs. Cette gestion efficace des stocks est facilité par une bonne organisation des entrepots et plate-formes.
Objectif assurer la performance de supply chain par la maitrise des zones de stockage.
Précédement présentés dans deux ouvrages différents du catalogue Dunod, l'objectif est de proposer un tout-en - un. Dans les PME la personne en charge de la gestion du stock s'occupe également des magasins. Dans les grandes entreprises, il s'agit de deux fonctions disctintes, mais la personne en charge des magasins ne peut organiser ses magasins sans utiliser les concepts de lagestion des stocks.
Mutualiser ces deux ouvrages permettra d'avoir un titre de référence sur le sujet

Fondamentaux de la gestion des stocks. Qu’est ce que la gestion des stocks ? La segmentation des stocks, l'analyse de Pareto et la segementation ABC. Les différentes méthodes d’approvisionnement d’un stock. Comment calculer les paramètres clés du réapprovisionnement d’un stock. Comment segmenter un stock et définir des stratégies d’approvisionnement adaptées. Comment analyser un stock. Les fonctionnalités clés d’un système de gestion des stocks informatisée. Fondamentaux de la gestion des magasins. Qu'est-ce que la gestion d’un entrepôt. Les processus clés d’un magasin. Les leviers d’amélioration de la performance d’un entrepôt et les indicateurs. Les fonctionnalités clés d'une gestion de magasin informatisée. Comment organiser un magasin en lean manufacturing. Comment organiser le processus delivraison ? La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasin.

Ingénieur de formation, il est consultant et formateur spécialisé en organisation industrielle et logistique. Il a créé son cabinet de conseil et exerce auprès de PME et de grands groupes industriels.