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Supply Chain management (2° Éd.) Achat, production, logistique, transport, vente Coll. Management/Leadership

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Supply Chain management

Le supply chain management est un enjeu clé pour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de ses coûts et a permis à de nombreux groupes, comme Apple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel  déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre le supply chain management et d’en avoir une vision globale.

Définir la chaîne logistique
. Définir le réseau de production
. le réseau logistique
. le modèle de pilotage des stocks et des flux de produits

Acheter
. la gestion des achats, définir la stratégie d'achat
. sélectionner les fournisseurs
. gérer la relation avec les fournisseurs
. piloter et améliorer la performance achat

Approvisionner
. gestion des approvisionnements
. gérer les demandes d'achat
. les commandes
. réceptionner les marchandises
. contrôler les factures fournisseurs

Produire
. Planifier la production
. Contrôler les activités de production
. piloter la performance de la production

Maintenir
. gestion de la maintenance
. définir la politique et le plan de la maintenance
. préparer et exécuter les interventions
. piloter la performance de la maintenance

Vendre
. gérer les commandes des clients
. expédier les marchandises
. facturer les commandes
. gérer les réclamations et les retours
. le service après-vente
. piloter la performance du processus de gestion des commandes

Piloter les stocks et les flux de produits
. gérer les stocks de marchandise
. planifier les flux de produits
. définir la méthode de réapprovisionnement

Gérer les entrepôts
. réceptionner les marchandises
. expédier les marchandises
. piloter la performance

Transporter
. Préparer, planifier, piloter la performance du transport
Responsables production, achat, logistique, transport, maintenance. Consultants en Supply chain. Etudiants
Rémy Le Moigne - Consultant puis associé, il conduit des missions de conseil en supply chain depuis 15 ans, au sein de grands groupes internationaux et d’organisations de développement. Il a développé l’offre supply chain management de plusieurs grandes sociétés de conseil

Date de parution :

Ouvrage de 360 p.

16x22 cm

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