Conduite opérationnelle des projets

À travers ce livre, le lecteur découvrira les diverses techniques nécessaires à la maîtrise des projets : définitions et identification des éléments constituant un projet, choix d'organisation, formalisation des objectifs, analyse des risques, structuration de projets, planification, estimation, gestion des ressources, communication, avancement, bilan de clôture, coordination des projets et étude de projets internationaux. Cet ouvrage expose aussi un panorama des logiciels de gestion de projets les plus répandus. Au-delà de ces techniques, ce livre, construit à partir d'expériences vécues, aborde la dimension humaine des projets. Il s'interroge sur les actions d'une équipe et comment le résultat des actions de celle-ci peut être supérieur à la somme de ses compétences. L'auteur Alain Amghar est directeur général de AAC France et Canada, expert international en stratégie (Canada, Europe, Afrique et Asie), en veille stratégique, en management de projets, en coordination et en pilotage de projets , il est aussi conférencier et membre de l'AFITEP et du PMI.

Introduction et terminologie. Organisation dans les entreprises. Formaliser les objectifs. Analyse des risques. Ingénierie concourante. Structuration du projet. Planification du projet. Estimations. Équilibrage qualité, délais et coûts. Système d'information et communication. Pilotage de projet et bilan. Projets internationaux et pilotage à distance. Coordination des projets. Logiciels de planification. Conclusion.

Alain Amghar est directeur général de AAC France et Canada, expert international en stratégie (Canada, Europe, Afrique et Asie), en veille stratégique, en management de projets, en coordination et en pilotage de projets ; il est aussi conférencier et membre de l’AFITEP et du PMI.