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Les rémunérations alternatives Comment doper (le salaire de) vos travailleurs ?

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Les rémunérations alternatives

DROIT BELGE

La problématique de la rémunération occupe une place centrale dans les relations entre employeur et travailleur. Aujourd'hui, les entreprises ne se limitent plus au paiement du salaire de base et proposent généralement un "package" composé d'une série d'avantages extralégaux.
Sous la pression fiscale et parafiscale particulièrement élevée, l'employeur tente ainsi d'échapper à l'obligation de cotisation et d'imposition sur les rémunérations et indemnités par toutes les voies (légales) possibles.
L'imagination est au pouvoir dans ce domaine ; elle a fait naître de nombreuses formes alternatives de rémunération. De la sacro-sainte voiture de société au système de bonus, ces avantages contribuent en outre à fidéliser le travailleur qui en bénéficie.
La question qui se pose est de déterminer si tel ou tel avantage alternatif constitue ou non de la rémunération imposable et/ou passible des cotisations de sécurité sociale.
Le présent ouvrage brosse de façon concrète un panorama des avantages les plus fréquents. Pour chaque avantage, le régime social et fiscal est abordé tant pour le travailleur que pour l'employeur. Quand cela est nécessaire, les aspects de droit du travail sont également analysés.
Cette édition 2023 est enrichie par de nombreuses nouveautés :
- les nouvelles précisions apportées au budget mobilité ;
- les modifications apportées aux avantages non récurrents liés aux résultats ;
- la réforme du régime fiscal et social des droits d'auteur ;
- la nouvelle norme salariale 2023-2024 ;
- des précisions et interprétations dans la majorité des chapitres ;
- l'actualisation de tous les montants.

Nathalie Wellemans, Legal Advisor Senior chez Group S, Secrétariat Social.

Date de parution :

Ouvrage de 848 p.

17x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

93,00 €

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Thème de Les rémunérations alternatives :

Mots-clés :

salaire ; motivations ; rémunérations