Wertemanagement, 2014 Unternehmenssteuerer und ihre Anker

Spitzenunternehmer möchten neben wirtschaftlichem Erfolg auch Sinn erfahren. Dafür ist es notwendig, die individuellen Leitgrößen zu kennen und sich der eigenen Wertestruktur gewiss zu sein. Die Bewusstwerdung des Wertesets in seiner Differenziertheit ist ein grundlegender Schritt und Voraussetzung für Sinnerleben.

Das vorliegende Buch entstand aus dem Wunsch, mehr darüber zu erfahren, wie Unternehmenslenker in ihrer exponierten Position Werte reflektieren und in ihrem Alltag praktisch umsetzen. Über zwei Jahre lang traf Katja Girbig sich zu Gesprächen mit Hamburger Unternehmensführern und Klienten, um deren Wertepraxis kennen und verstehen zu lernen. Entstanden ist ein lebendiger Bericht, ein Buch in Dialogform von der Praxis für die Praxis. Es liefert keine Patentrezepte, sondern bringt alltäglich erfahrene Schätze zum Vorschein. Hierbei interessiert Katja Girbig besonders, wie Unternehmenslenker das Thema Werte erleben, welche Werte in eine Erfolgsrezeptur ? sofern es eine gibt ? gehören und welche nicht.

Spitzenunternehmer schildern ihren persönlichen Weg zur Sinnfindung in ihrem Unternehmen

Angewandtes Wertemanagement mit Best Practices, aber auch Hürden und Grenzerfahrungen in der Umsetzung

Richtet sich an Führungskräfte und alle anderen Menschen, die an einem nachhaltigen, auf sinnbasiertem Arbeitserfolg interessiert sind ?