Les coopératives agricoles Identité, gouvernance et stratégies Coll. Economie sociale et solidaire

Le seul ouvrage qui propose une approche pluridisciplinaire des coopératives agricoles françaises sous différents angles : statut juridique, principes de fonctionnement, stratégies territoriales, financières et de développement international.

Préface
Avant-propos
Remerciements
Biographies des auteurs
Introduction générale

Chapitre 1. – La genèse du mouvement coopératif et les facteurs de développement des coopératives agricoles
Chapitre 2. – Le cadre juridique et la gouvernance des coopératives agricoles
Chapitre 3. – Les relations des coopératives avec leurs associés coopérateurs et la gouvernance en coopérative
Chapitre 4. – L'ancrage territorial des entreprises coopératives agricoles et le développement durable
Chapitre 5. – L'approche financière des coopératives agricoles
Chapitre 6. – Stratégies et restructurations des coopératives dans la mondialisation des marchés
Chapitre 7. – Les coopératives agricoles dans les autres pays du monde

Conclusion générale – Quels enjeux majeurs pour les coopératives agricoles ?
Étude de cas d'analyse financiere : le cas CoopGrain
Cas d'étude : quelles stratégies de développement pour coop K ?

Chantal Chomel: Directrice des affaires juridiques et fiscales à la Coopérative de France.
Francis Declerck: Professeur au Département Finance et à l'Institut de Management International Agro-alimentaire de l'ESSEC Business School.
Maryline Filippi: Professeur d'économie à l'université de Bordeaux, INRA SAD.
Olivier Frey: Consultant/Formateur spécialiste des coopératives, Professeur associé externe Université de Sherbrooke (Canada).
René Mauget: Professeur de management stratégique à l'ESSEC Business School et spécialiste des coopératives.
Philippe Mangin: Président de Coop de France.
Jean-Claude Detilleux: Président CoopFR.