Le Grand Livre de l'Appreciative Inquiry Concepts, méthodes et applications Coll. Accompagnement et Coaching

L'Appreciative Inquiry est une méthode positive d'accompagnement au changement particulièrement utilisée dans les pays anglophones  et de manière croissante en France. Le Grand Livre de l’Appreciative Inquiry offre un panorama complet de ses concepts et de sa pratique dans toute la riche étendue de ses champs d'intervention. Cet ouvrage collectif réunit trente-huit contributeurs passionnés, partageant le récit des démarches appréciatives menées dans les principales sphères de la vie : professionnelle, privée, familiale et sociétale. Il rassemble et explicite les principes fondateurs, les connaissances et les outils pour la mise en œuvre de l'Appreciative Inquiry en faveur du développement des individus, des équipes et des organisations.

Préface de Ron Fry
Avant-propos de Sandy Proust et Jean-Christophe Barralis
Introduction de Jean Pagès et Jean-Christophe Barralis
Partie I  : DECOUVRIR L’APPRECIATIVE INQUIRY
L’Appreciative Inquiry  : penser l’avenir à partir des forces, Les étapes du processus appréciatif, Travailler dans une organisation appréciative, Psychologie positive, neurosciences et Appreciative Inquiry
Partie II  :   APPRECIATIVE INQUIRY ET DYNAMIQUE DES ORGANISATIONS
La Gouvernance  La Responsabilité Sociale des entreprises (RSE),  Le management, La conduite du changement, L’efficacité opérationnelle,  Le recrutement, Les risques psychosociaux  : le cas des professionnels de santé,  La qualité relationnelle, Le bonheur dans le travail, La communication des organisations, Les collectivités territoriales, La résilience individuelle et collective, Le coaching
Partie III  :   APPRECIATIVE INQUIRY ET DYNAMIQUE DE LA SPHERE PERSONNELLE,  Perspectives psychothérapeutiques, Le couple, La relation parents – adolescents
Partie IV  :  APPRECIATIVE INQUIRY ET DYNAMIQUE POUR UN MONDE MEILLEUR, Education et enseignement, La vie politique dans la cité, La transition écologique
Partie V  :  TEMOIGNAGES : des histoires inspirantes  Groupe SNCF - Gustave Roussy - L’Assistance Publique des Hôpitaux de  Marseille (APHM) - Sciences Po - Make up for ever - Institut National des Jeunes Sourds (INJS) de Metz - SPAC - Qualiconsult - Groupe Facility - Association CECLER
Postfaces de Jacques Lecomte et de Vincent Lenhardt, Bibliographie, En savoir plus sur l’Appreciative Inquiry, Le collectif des contributeurs, Remerciements, Table des matières.

Co-fondateur avec Jean Pagès de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry (IFAI), enseignant en Appreciative Inquiry ; psychopraticien agréé par la Fédération française de psychothérapie et de psychanalyse ; analyste existentiel et logothérapeute certifié par l'Efrate. Coach, conseiller de dirigeants, co-organisateur du Congrès mondial d'Appreciative Inquiry (WAIC 2019), il oeuvre depuis 2003 au rayonnement de l'AI en France, par la formation, la recherche et la création de projets collectifs.
Psychologue clinicienne ; psychologue du travail ; coach professionnelle certifiée. Elle exerce auprès du personnel hospitalier du Centre de Lutte Contre le Cancer Gustave Roussy en tant que chargée de la prévention des risques psychosociaux et du copilotage de la qualité de vie au travail. Co-créatrice du processus de Résilience Appréciative avec Jean-Christophe Barralis, elle mène aussi des actions de sensibilisation et de formation à l'AI dans d'autres environnements professionnels.