Les pratiques de l'équipe agile (2° Éd.) Définissez votre propre méthode Coll. Informatique

Ce livre aborde l?agilité et ses défis de façon concrète, illustrée par des situations vécues. Toutes les méthodologies liées à l?agilité y sont expliquées : scrum, extreme programming, lean software development, kanban, livraison continue, devops, lean startup ainsi que les projets agiles au forfait et l?agilité à grande échelle.
Plus qu?un guide pour organiser une équipe agile, cet ouvrage détaille également l?approche technique à suivre pour obtenir de véritables résultats. Cette seconde édition traite de nouveaux sujets, en particulier l'agilité en temps de télétravail.

Ce livre s?adresse à toute personne amenée à travailler dans une équipe agile : scrum master, product owner, développeur, testeur, coach, ? afin que tous partagent la même compréhension complète des principes et pratiques de l?agilité et puissent la mettre en œuvre avec impact.

Préface. 7
Préambule. 11
La gestion de projet et les méthodologies. 13
Introduction. 15
Partie I Le développement logiciel
Chapitre 1 – Historique. 23
Chapitre 2 – Le modèle waterfall. 27
Chapitre 3 – Méthodologies légères. 41
Chapitre 4 – Agile. 53
Chapitre 5 – Scrum. 65
Chapitre 6 – Autres pratiques agiles. 85
Chapitre 7 – Extreme programming. 89
Chapitre 8 – Behavior driven development. 139
Chapitre 9 – L’approche agile de la programmation. 147
Partie II La chaîne de valeur
Rappels et résumé. 157
Chapitre 10 – Livraison continue . 161
Chapitre 11 – DevOps . 185
Chapitre 12 – Team topologies. 199
Chapitre 13 – Lean software development. 211
Chapitre 14 – La méthode kanban . 225
Chapitre 15 – Mob programming. 233
Partie III L’entreprise
Chapitre 16 – Agile à grande échelle. 243
Chapitre 17 – Projets au forfait. 253
Chapitre 18 – Lean startup. 259
Chapitre 19 – Retour aux sources. 269