Pour une innovation équilibrée entre exploration et exploitation Le tableau de bord de l'innovateur

S'engager dans un processus d'innovation représente un défi pour la PME, car pour atteindre ses objectifs, elle doit quotidiennement composer avec des ressources limitées. Le «dilemme de l'innovateur», soit la recherche du nécessaire équilibre entre les activités d'innovation par exploitation et celles effectuées par exploration, est également une situation de plus en plus connue des acteurs du changement. Actuellement, aucun système de mesure de performance de l'innovation ne prend en compte ce dilemme. Les auteurs de cet ouvrage ont développé un tel outil et l'ont testé.

Florent Lado Nogning, Ph. D., MBA, B. Ing., est cadre en développement économique au ministère de l'Économie et de l'Innovation du Québec. Il est aussi chargé de cours, depuis 2013, au programme de gestion de l'innovation de l'École de technologie supérieure (ÉTS) du réseau de l'Université du Québec. Ses travaux portent sur la mesure de performance de la gestion de l'innovation dans les PME. Il s'intéresse particulièrement à l'animation d'écosystèmes régionaux d'innovation.
Mickaël Gardoni, Ph. D., B. Ing., est professeur titulaire et directeur de la maîtrise en génie (concentration en gestion de l'innovation) à l'ÉTS. Ses recherches touchent la rationalisation de la phase d'idéation et des processus d'innovation pour la conception de produits et services.