Le métier de coach (3° Éd.) Spécificités, rôles, compétences.

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d'aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l'exercice de cette profession ?

En utilisant la forme originale d'une correspondance pédagogique, l'auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations. Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d'entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.

Le livre retrace également l'essor du coaching et donne un sens aux raisons de l'engouement actuel pour cette forme d'accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d'être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.

Sous forme de "bonus", cette troisième édition donne également accès à plusieurs conférences prononcées par l'auteur depuis la parution du livre.

Un ouvrage destiné : aux coachs confirmés ; à ceux qui veulent le devenir ; aux prescripteurs de coaching ; à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

Adresse aux lecteurs

Théorie des pratiques
- Les multiples visages de Mr et Ms Coach
- Qu'est-ce que le coaching ?
- Typologie des coachings
- Le métier de coach
- Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)

Les fondamentaux
- Sept fondamentaux
- Premier fondamental : l'analyse de la demande
- Deuxième fondamental : contrats
- Troisième fondamental : diagnostic
- Quatrième fondamental : cadre de référence
- Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
- Sixième fondamental : changements et deuils
- Septième fondamental : transfert et autonomie
- Interventions de coaching et fiches récapitulatives

Pratique de théories
- Coaching centré sur la personne
- Coaching centré sur la relation
- Coaching de managers
- Le coaching de dirigeants
- Supervision et développement personnel
- La dernière lettre

La personne du coach
- Journal de printemps
- Journal d'été
- Journal d'automne
- Journal d'hiver

Annexes

François Delivré, polytechnicien, sa carrière d'ingénieur d'affaires l'a amené dans des pays aussi divers que l'Iran et la Chine. Devenu, après une vingtaine d'années en entreprise, consultant en Relations Humaines et Organisation, il est actuellement spécialisé dans le coaching des cadres dirigeants.

Homme d'art et de méthode, il intervient en entreprise et consacre de nombreuses heures à la sculpture.

Il a également publié dans la même collection : Question de temps - Un manuel de gestion de temps avec des exercices.