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Les 100 mots des ressources humaines Coll. Les 100 mots...

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Les 100 mots des ressources humaines
Lorsque le terme « ressources humaines » est apparu, il était censé être plus valorisant que ceux de main-d'oeuvre ou de personnel. DRH, fonction RH, GRH, la déclinaison sur tous les modes a nui à cette formule, qui ne manque pas d'ambiguïté : d'habitude, les ressources semblent exister pour être exploitées.Concrètement, la compréhension de ce qui relève de la gestion des RH concerne tous les actifs. C'est la prise en charge de la production, du traitement et de l'exploitation des données concernant les salariés, qui obéit à de nombreuses contraintes législatives et réglementaires pour que, par exemple, la paye soit effectuée avec régularité et rigueur. C'est aussi le recrutement et l'intégration, la gestion et le développement des compétences, la gestion des carrières, celle de la sécurité et l'amélioration des conditions de travail. C'est enfin, au niveau stratégique, essayer de mettre les RH en ligne avec les activités opérationnelles. Les RH recouvrent donc des réalités particulièrement diverses qu'une déclinaison en 100 mots permet d'appréhender.
Liste des 100 motsAbsentéisme - Accidents du travail - Analyse transactionnelle & PNL - ANDRH - Apprentissage - Audit social - Bilan social & comptabilité des RH - Cadre & manager - Capital humain - Capital social - Carrière - Charges sociales & Sécurité Sociale - Climat social & culture - Coaching - Communication - Compétence & Bilan de compétences - Comportement & attitude - Conditions de travail & Ergonomie - Conflit - Contrat de travail -  Convention collective - Description de poste - Démission - Diversité - DRH - Droits de l'homme - Droits fondamentaux du travail - Égalité - Équipe - Équité - Émotion - Emploi & employabilité - Entretien annuel - Éthique & responsabilité sociale - Évaluation - Expatriation & impatriation - Exploitation - Faute - Flexibilité & Flexsécurité - Fonctionnaire - Fonction RH - Formation - Grève - GRH - Handicap - Harcèlement - Histoire de vie & bog - Identité - Implication - Indicateurs sociaux - Indice de développement humain - Institutions représentatives du personnel - Intégration - Intéressement - Licenciement pour motif personnel - Maladie - Marché du travail - Mentoring & parrainage - Métier & profession -Mobilité - Motivation - Négociation - Objectif - Participation - Performance - Personnalité - Plan social & Plan de sauvegarde de l'emploi - Potentiel - Pouvoir - Précarité - Projet - Promotion - Prud'hommes - Qualification - Qualité - Rationalité limitée - Reconnaissance - Recrutement & sélection - Référence RH - Rémunération - Résilience - Restructuration - RH - Retraite - Risque - Roulement & turn-over - Salaire minimum - Santé - Satisfaction - Sécurité - Sens - Stratégie des RH - Stress - Suicide - Syndicat - Taylor F. & taylorisme - Temps de travail - Test - Transaction & départ négocié - Travail
Jacques Igalens est professeur à l'Université de Toulouse 1 et responsable du département Gestion des ressources humaines de l'Institut d'administration des entreprises (IAE). Il est notamment coauteur, dans la collection « Que sais-je ? », de L'audit social (n° 2399).

Date de parution :

Ouvrage de 128 p.

11.5x17.6 cm

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Mots-clés :

QSJ