La démarche lean (100 questions pour comprendre et agir)

Dans l'ouvrage La démarche Lean les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac , visualisent la démarche Lean à travers la fonction de Direction générale et d'auditeur Lean, ainsi que la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée. Le lean est une démarche de management mal connue et souvent mal perçue, voire mal interprétée et surtout mal mise en ½uvre. C'est pourtant une valeur ajoutée qui est facilement compréhensible si on l'explique avec des mots simples et pragmatiques. Il arrive d'ailleurs que certaines entreprises mettent en place des petits extraits de la démarche lean par bon sens. Par une démarche très pédagogique et progressive, et avec beaucoup d'illustrations car le Lean est aussi une démarche essentiellement visuelle, les deux auteurs visualisent le lean à travers :la fonction de Direction générale avec ses priorités à court terme de coûts et de cash flow, d'auditeur Lean (client et fournisseur), la valeur ajoutée et sa traduction en valeur chiffrée