Le Grand Livre de la RSE Différences internationales // Stratégie // Finance // contrôle de gestion // RH // Marketing.. Coll. Hors Collection

Langue : Français

Auteurs : Trébucq Stéphane, Demersseman Rémi

Couverture de l’ouvrage Le Grand Livre de la RSE

Résumé
Sommaire
Biographie

Prix Turgot des ouvrages collectifs - 2024
Ouvrage labellisé FNEGE catégorie « Ouvrage de recherche collectif »

Depuis sa première reconnaissance internationale avec la norme ISO 26000 en 2010, la RSE, ou responsabilité sociétale des entreprises, s’est complexifiée. Il existe désormais de nombreuses déclinaisons, notamment sur l’ensemble des fonctions clés de l’entreprise et auprès d’une variété d’acteurs (hôpitaux, administrations, associations, universités…).
Cet ouvrage permet aux étudiants, aux enseignants et aux professionnels de revenir aux sources historiques et culturelles de la RSE, tout en détaillant les approches fonctionnelles dans les domaines clés comme la stratégie, la finance, le contrôle de gestion et la comptabilité, la gestion des ressources humaines et le coaching, le marketing et la communication ou encore les achats.
Vous y retrouverez une synthèse de la littérature académique, l’intégration de l’actualité juridico-économique et les clés de lecture du déploiement et de la mise en oeuvre d’une politique RSE à succès. Enfin, une partie est consacrée à une
approche critique, permettant de mieux identifier les limites et perspectives d’avenir de la RSE.

CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE
// Comprendre les différences internationales de la RSE.
// Acquérir une connaissance des déclinaisons fonctionnelles de la RSE.
// S’initier à des cas d’application de la RSE.
// Développer une approche critique de la RSE.

Partie 1. La variété des approches RSE

1. La RSE : un concept culturellement décontextualisé et universel ?
2. RSE et PME
3. RSE, RSO, RSU, RSN, RSM... Un concept multifacette
4. RSE et normes

Partie 2. Déclinaisons par fonction

5. RSE et stratégie
6. De la finance verte à la finance RSE durable
7. Les outils du contrôle et de la comptabilité eu défi de la RSE
8. RSE en PME et bacassurance
9. L'approche inclusive des mutuelles d'assurance
10. RSE et GRH
11. RSE et marketing
12. RSE et audit
13. Achats responsables
14. RSE et innovation
15. RSE et ESS
16. RSE et santé
17. Pour une communication responsable alignée avec la RSE
18. RSE et coaching : une alliance au service de la performance globale

Partie 3. Déploiement et mise en oeuvre d’une politique RSE

19. Le manager-coach au service de la RSE ? Le cas EXIT
20. Adam : le cas d'une entreprise engagée RSE
21. RSE et scoring : cas Oïkos impact
22. Cas de la RSE dans un établissement thermal

Partie 4. Limites et progrès nécessaires

23. La RSE : un concept contesté
24. La RSE: un domaine mal enseigne ?
25. La RSE : un concept dépassé ?
26. La RSE : revenir à la survie

Stéphane Trébucq est professeur au sein de l’Université de Bordeaux et responsable de la chaire Capital humain et performance globale. Chercheur au sein du laboratoire IRGO, membre de l’ADERSE et président du conseil scientifique du Congrès international de la RSE, il est l’auteur d’ouvrages et de publications notamment sur le thème de la RSE. Avec Yves Levant, il a également coordonné la rédaction d’un ouvrage de référence intitulé Théorie comptable et sciences économiques du xve au XXI^e siècle (L’Harmattan).
Rémi Demersseman est fondateur de la Cité de la RSE et concepteur de la Fresque de la RSE. Il est également président de la fondation Oïkos pour la RSE qui a pour mission la promotion, la diffusion et l’expérimentation des bonnes pratiques en mobilisant les différents acteurs socio-économiques impliqués dans les transformations organisationnelles, managériales et économiques des organisations.