Oser le courage Une valeur nécessaire à la survie des organisations Coll. Hors Collection

À organisation vaillante, rien d’impossible  ?
 
À la recherche du courage perdu… ou comment le courage – trop longtemps resté l’apanage des « héros » de fiction – est devenuune denrée rare au sein des
organisations. Vertu des temps difficiles, elle est pourtant indispensable pour surmonter les chocs à venir, et en particulier pour les organisations qui décideront de mettre leur puissance financière, leurs savoir-faire et leur capacité d’exécution au service d’un futur souhaitable.
 
Qu’est-ce qu’un acte courageux  ? Comment le raviver dans son organisation et en faire un moteur de réussite  ?
 
Cet ouvrage appelle à l’action. À travers des stratégies et des exemples concrets, les auteurs portent un regard démystifié et lucide sur la paralysie des organisations, et plaident pour la réhabilitation du courage. Ce livre est destiné à celles et ceux qui aspirent à faire une différence positive, tant au niveau individuel qu’organisationnel. Car plus qu’une affaire de leadership, le courage se cultive au quotidien.
 

Partie 1. Pourquoi réhabiliter le courage dans les organisations ?
1. Vers un nouveau paradigme civilisationnel
2. La nécessité de devenir une organisation souhaitable
3. La sclérose des organisations face à ces défis
Partie  2. Qu’est-ce que le courage dans les organisations ?
1. Déconstruire les perceptions de la notion de courage
2. Définir l’anatomie du courage dans les organisations
3. Repérer le courage dans les organisations
Partie  3. Comment créer des organisations courageuses ?
1. Développer la prise de conscience
2. Développer le sens des responsabilités
3. Vers une société du courage

Violette Bouveret conseille et forme les dirigeants pour leur permettre d’agir judicieusement dans des environnements complexes depuis plus de quinze ans. Titulaire d’un PhD en marketing-finance, chercheuse associée à la Chaire ESCP Business School sur les objets connectés, auditrice de la session Nationale « Souveraineté Numérique et Cybersécurité » de l’IHEDN, elle s’est spécialisée dans la compréhension des systèmes complexes avec la vocation d’aider les dirigeants à décupler leur impact face aux chocs de complexité d’aujourd’hui et de demain.

Jérémy Lamri est un entrepreneur et chercheur spécialisé dans le développement de l’employabilité et du potentiel humain. Il a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH, Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il occupe le poste de CEO. Il a étudié la physique à Oxford et la stratégie à HEC Paris, et est titulaire d'un doctorat de Paris Descartes en psychologie. Auteur de nombreux ouvrages et conférencier sur le futur du travail et des organisations, il est professeur affilié à Sciences Po Paris.