Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH De la semaine de 4 jours aux salaires transparents, décryptage des nouvelles stratégies RH Coll. Hors Collection

Langue : Français

Auteurs : Barabel Michel, Monclos Pierre

Couverture de l’ouvrage Quand les start-up, scale-up et licornes réinventent les RH

Résumé
Sommaire
Biographie

Congés illimités, transparence des salaires, hyperflexibilité… Les start-up, scale-up et licornes disruptent le monde des RH. Déployant des stratégies innovantes et redoutablement efficaces, leur objectif est d’attirer les meilleurs talents et de booster l’engagement et la performance de leurs équipes. Et elles y arrivent !
Alors pourquoi pas vous ? Vous êtes RH ou manager et vous souhaitez faire évoluer la culture RH de votre entreprise ? Cet ouvrage concret, illustré d’une quarantaine de témoignages de DRH (360Learning, Alan, Doctolib, Welcome to the Jungle…) est fait pour vous ! Il vous :

démontrera les bénéfices d’une culture de la transparence ;
incitera à repenser votre organisation du travail ;
poussera à revisiter vos méthodes de recrutement ;
fera découvrir la culture du feedback ou le concept de Radical Candor ;
éclairera sur les nouvelles pratiques de rémunération, de gestion de la performance ou encore de développement des compétences…

Les + : histoires immersives, définitions, bénéfices attendus et points de vigilance des nouvelles pratiques déployées, conseils et bonnes pratiques pour vous lancer, résultats d’une enquête réalisée auprès d’une centaine de start-up et scale-up.

Préface
Remerciements
Introduction
CHAPITRE 1 Une culture de la transparence en plein essor
CHAPITRE 2 Temps et lieu de travail :
vers l’hyperflexibilité
CHAPITRE 3 Travailler moins mais mieux : la montée
en puissance de la semaine de 4 jours
CHAPITRE 4 La culture d’entreprise
au coeur du recrutement
CHAPITRE 5 Se dire les choses pour progresser :
le concept de Radical Candor
et les feedbacks
CHAPITRE 6 Le duo développement des compétences
et performance au service de la scalabilité
CHAPITRE 7 Les nouvelles formes de politiques
et pratiques de rémunération
Conclusion
À propos des auteurs

Michel Barabel est administrateur et directeur des publications du Lab RH. Il assure la direction de l’Executive Master RH de Sciences Po et du Master 2 GRH dans les multinationales de l’IAE Paris-Est. Rédacteur en chef adjoint du MagRH, il est l’auteur d’une vingtaine d’ouvrages.

Pierre Monclos est DRH chez Unow depuis 2014 où il a déployé de nombreuses pratiques RH innovantes. À l’initiative du MOOC « Digital RH », il anime le blog RH42.co. Conférencier et formateur, il est devenu incontournable sur LinkedIn pour la veille RH.