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Du manager agile au leader designer - 3e éd. Coll. Les Topos

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Du manager agile au leader designer - 3e éd.
Manager, c’est savoir planifier, décider, motiver et développer des talents. Devenir un leader peut être une capacité naturelle ou l’aboutissement d’une transformation.
Dans tous les cas, il existe des pratiques et des astuces pour prendre confiance et aller plus loin.
Ce livre montre comment la mondialisation et le digital obligent les organisations à repenser leurs modes de décision, de reconnaissance et le design des métiers. Il illustre, d’une part, l’émergence d’un nouveau type de management fondé sur le collaboratif, l’interculturel et l’innovation, et d’autre part, la valorisation de nouveaux styles de leaders dits « émotionnel, spirituel, ou communautaire ».
En revenant sur les principes fondateurs et les savoir-faire pour manager une équipe et devenir un leader, ce livre s’adresse à tous. Il évoque notamment les caractéristiques du manager 2.0, du leader agile et de la notion de "design thinking leader".

Un livre complémentaire du MOOC de renommée internationale, Du Manager agile au leader designer, proposé par Cécile Dejoux sur la plate-forme France Université Numérique. Plus d'infos et interview dans les ressources numériques liées à ce livre !

 
Manager au siècle du digital et de la mondialisation : métier ou talent ? Planifier. Décider. Motiver. Développer les talents. Les compétences de la civilisation numérique  :  compétences numériques, d’agilité et de design. Du manager au leader designer;
Cécile DEJOUX est Professeur des universités au Cnam, responsable nationale de la filière RH, du Master RH et Professeur affiliée à l’ESCP Europe. Elle dispense des conférences en entreprises sur les thématiques de la transformation numérique et le management, l’entreprise agile et les nouvelles compétences managériales. Spécialiste de l’enseignement à distance, elle a conçu le 1erMOOC de France, « du manager au leader » avec plus de 145 000 personnes, 148 pays en 4 saisons sur France Université Numérique.

En 2015, elle crée la Chaire d’entreprises Learning Lab Human Change au Cnam pour apprendre, désapprendre et réussir la transformation numérique des collaborateurs. Elle a publié de nombreux livres et articles scientifiques dont du manager agile au Leader designer, 2017, Gestion des talents, 2015 2eme ed, (avec M. Thévenet), Fonctions RH, 2015, 4eme ed, (collectif) etc.
 
Classée pionnière des disrupteurs par le magazine l’Opinion (2014), à la une de Challenge dans « Apprendre en ligne » (2015), elle est interviewée par de nombreuses revues pour son expertise (Le Monde, l’Usine nouvelle, les Echos, etc.).
 
Ses activités et publications sont consultables sur http://ceciledejoux.com/
dejoux.cecile@gmail.com
@CecileDej
Chevalier de la légion d’honneur (2015)

Date de parution :

Ouvrage de 128 p.

13x18 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

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