Lavoisier S.A.S.
14 rue de Provigny
94236 Cachan cedex
FRANCE

Heures d'ouverture 08h30-12h30/13h30-17h30
Tél.: +33 (0)1 47 40 67 00
Fax: +33 (0)1 47 40 67 02


Url canonique : www.lavoisier.fr/livre/economie/reussir-sa-prise-de-fonction-les-100-premiers-jours-du-manager-du-dirigeant-et-de-l-entrepreneur/descriptif_4861794
Url courte ou permalien : www.lavoisier.fr/livre/notice.asp?ouvrage=4861794

Réussir sa prise de fonction Les 100 premiers jours du manager, du dirigeant et de l'entrepreneur Coll. Management/Leadership

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Réussir sa prise de fonction
Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment réussir votre intégration et asseoir votre légitimité. Cet ouvrage vous donne toutes les clés pour comprendre l’écosystème dans lequel vous entrez et vous adapter à ses particularités pour, à terme, déployer pleinement votre potentiel.
Écouter avant d’agir, comprendre les jeux de pouvoir, se faire accepter par son environnement, s’adapter aux prises de fonction spécifiques ou complexes… Arnaud Delphin décrypte les comportements et les questionnements qui favoriseront votre prise de fonction.
  • Qu’attend l’entreprise de vous  ? Quelle posture adopter  ? Quels comportements éviter  ?
  • Quelles actions réaliser en priorité durant vos cent premiers jours  ?
  • Quand apporter de nouvelles idées  ? Comment les implanter  ?
  • Comment assurer la cohésion de votre équipe et faire face aux situations particulières  ?
Cet ouvrage clé en main inclut des questionnaires et des conseils pratiques
ainsi que nombreux retours d’expériences, conférences et témoignages
de dirigeants, dans tous les types de prise de fonction.
Préface par Paul Fakhri
Introduction

PARTIE I –  PRISE DE FONCTION DE DIRIGEANT SALARIÉ

Clarifier les enjeux
Se rendre crédible
Comprendre l’environnement
Prendre en compte les particularités
Déployer toute sa valeur ajoutée

PARTIE 2– PRISES DE FONCTIONS SPÉCIFIQUES
Changement de poste en interne
Retour d’expatriation
Management de transition
Reprise d’entreprise
Collaboration avec des fonds d’investissement
Management d’association
Management politique

Conclusion
Bibliographie
Arnaud Delphin est ingénieur Telecom ESME, Executive MBA d’HEC, coach certifié par l’ICF. Associé fondateur de Cap Dirigeant, cabinet accompagnant les cadres dirigeants dans toutes les phases de leur évolution professionnelle, il est aussi conférencier auprès des alumni de l’EM Lyon Business School, CentraleSupélec, Sciences Po, Mines Paris Tech.

Date de parution :

Ouvrage de 208 p.

16.2x22 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

22,00 €

Ajouter au panier
ePub 15,99 €
Télécharger