La résolution de problèmes complexes Un peu de méthode scientifique pour les pros qui veulent avoir plus d'impact Coll. Les carnets Soft Skills
Langue : Français
Auteur : Bouveret Violette
L’intensification des turbulences de marché ainsi que l’explosion des tensions sociales, climatiques et géopolitiques nous appellent plus que jamais à développer notre capacité à résoudre des problèmes complexes. Une volonté acharnée ne suffit pas. Le déploiement de solutions « pansements », dont on sait d’avance qu’elles ne fonctionneront pas, non plus. Sans méthode spécifique, les tentatives d’apporter des réponses grâce à l’innovation resteront vaines.
C’est là tout l’objet de ce ouvrage. Proposer un parcours méthodologique guidé construit sur l’émulation de différentes sciences– cybernétique, philosophie, sociologie, sciences cognitives, sciences industrielles, biomimétisme, prospective, sciences de gestion et économie comportementale – et illustré de cas pratiques réels.
Ce livre propose une méthode qui mobilise nos trois modes de pensée – logique, créative et critique– pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux problèmes complexes posés par notre environnement.
C’est là tout l’objet de ce ouvrage. Proposer un parcours méthodologique guidé construit sur l’émulation de différentes sciences– cybernétique, philosophie, sociologie, sciences cognitives, sciences industrielles, biomimétisme, prospective, sciences de gestion et économie comportementale – et illustré de cas pratiques réels.
Ce livre propose une méthode qui mobilise nos trois modes de pensée – logique, créative et critique– pour apporter des solutions concrètes et efficaces aux problèmes complexes posés par notre environnement.
Introduction
Parcours logique : Mais quel est vraiment le problème ?
1. Déterminer la nature de la complexité du problème
2. Définir le périmètre du problème
3. Cartographier l’environnement du problème
4. Se mettre dans la peau des personnes confrontées au problème
5. S’aligner sur les racines du problème
Parcours créatif : Quelles solutions imaginer ?
6. Apprendre de ce qui a été fait pour résoudre le problème
7. Créer des alternatives
Parcours critique : Comment met-on en œuvre les solutions ?
8. Définir le plan d’actions
9. Embarquer les parties prenantes
Épilogue
Parcours logique : Mais quel est vraiment le problème ?
1. Déterminer la nature de la complexité du problème
2. Définir le périmètre du problème
3. Cartographier l’environnement du problème
4. Se mettre dans la peau des personnes confrontées au problème
5. S’aligner sur les racines du problème
Parcours créatif : Quelles solutions imaginer ?
6. Apprendre de ce qui a été fait pour résoudre le problème
7. Créer des alternatives
Parcours critique : Comment met-on en œuvre les solutions ?
8. Définir le plan d’actions
9. Embarquer les parties prenantes
Épilogue
Violette Bouveret conseille et forme les dirigeants pour leur permettre d’agir judicieusement dans des environnements complexes depuis plus de quinze ans. Titulaire d’un PhD en marketing-finance, chercheuse associée à la Chaire ESCP Business School sur les objets connectés, auditrice de la session Nationale « Souveraineté Numérique et Cybersécurité » de l’IHEDN, elle s’est spécialisée dans la compréhension des systèmes complexes avec la vocation d’aider les dirigeants à décupler leur impact face aux chocs de complexité d’aujourd’hui et de demain.
Date de parution : 09-2022
Ouvrage de 192 p.
14x21.5 cm
12,99 €
Télécharger
Thèmes de La résolution de problèmes complexes :
Mots-clés :
Entrepreneuriat; Management; Innovation; Méthode; alternatives; complexité; Hybridation; solution design
© 2024 LAVOISIER S.A.S.