La boîte à outils du bilan de compétences Coll. BàO La Boîte à Outils

Dossier 1 Le cadre
Outil 1 Pour qui ? Pour quel projet ? 
Outil 2 Le cadre réglementaire 
Outil 3 La déontologie 
Outil 4 Le référentiel Qualiopi
Outil 5 La notion de compétence
Outil 6 Le parcours du bilan de compétences
Outil 7 L’entretien préalable
Outil 8 La phase préliminaire 
Outil 9 La co-définition d’objectifs
Outil 10 Le programme prévisionnel
Outil 11 La convention
Dossier 2 Posture de l’accompagnant
Outil 12 Une démarche collaborative
Outil 13 La conversation 
Outil 14 L’art du questionnement
Outil 15 L’attention 
Outil 16 L’écoute attentive
Outil 17 L’empathie
Outil 18 Les indices révélateurs
Outil 19 Le feedback
Outil 20 Les préjugés et stéréotypes
Outil 21 L’intuition
Outil 22 Le carnet de bord
Outil 23 La carte heuristique
Dossier 3 Connaissance de soi et priorités
Outil 24 L’analyse partagée de situation
Outil 25 La recherche de sens 
Outil 26 Le récit de vie
Outil 27 Le fil de vie chronologique
Outil 28 Le système de valeurs
Outil 29 Les aspirations personnelles
Outil 30 Les traits de personnalité
Outil 31 Les motivations
Outil 32 Les rôles 
Outil 33 Les sphères de vie
Outil 34 Les priorités dans la vie et au travai
Outil 35 Le mécanisme de projection
Outil 36 L’image de soi 
Outil 37 La métaphore de l’arbre
Outil 38 Le portrait chinois
Outil 39 Le blason
Dossier 4 L’inventaire des compétences
Outil 40 Les métiers rêvés
Outil 41 Le contexte professionnel idéal
Outil 42 L’audit des talents
Outil 43 Les réussites et/ou échecs
Outil 44 L’expérience professionnelle
Outil 45 Les compétences métiers
Outil 46 Les compétences transversales
Outil 47 Les compétences comportementales
Outil 48 Les fiches métiers 
Outil 49 Le portefeuille de compétences 
Dossier 5 L’élaboration du projet
Outil 50 L’interview
Outil 51 L’étude de marché
Outil 52 La formalisation du projet
Outil 53 La représentation FOCAL 
Outil 54 Le Lean Canvas
Outil 55 Le plan d’action
Outil 56 Les facteurs clés de succès
Outil 57 Le pitch
Outil 58 Le storytelling
Outil 59 La lettre de motivation
Outil 60 Le curriculum vitæ
Outil 61 Stratégie de présence sur les médias sociaux
Outil 62 La e-réputation
Dossier 6 La synthèse du bilan
Outil 63 Le document de synthèse 
Outil 64 Le bilan à six mois 
Outil 65 Le retour d’expérience
Outil 66 Le point d’étape du projet
Outil 67 L’appréciation du bilan

Nathalie Van Laethem a été manager associée chez Cegos durant douze ans. Actuellement associée chez Atlans, elle est autrice d’ouvrages sur la pédagogie et les soft skills. Elle accompagne des managers et est consultante en bilan de compétences avec une approche centrée sur la connaissance de soi et les aptitudes comportementales de chacun.