Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale - 2e éd. Coll. Santé Social

Les secteurs de l?action sanitaire, sociale et médico-sociale de notre pays vivent une mutation historique qui réinterroge puissamment leurs orientations et leurs modes de réponses comme leurs modèles d?organisation et de management.Accès au droit commun, logique de parcours inclusif et de territoire, autodétermination et projet de vie sont les nouveaux paradigmes de cette transformation sollicitant de nouvelles organisations en lieu et place des établissements traditionnels : des plateformes de services, plus souples et plus adaptatives, plus aptes à répondre aux nouveaux besoins et à optimiser les ressources allouées. Trois auteurs de référence associent leurs regards et leurs domaines disciplinaires avec une approche systémique, afin d?identifier l?ensemble des facteurs, des enjeux et des changements, voire des innovations relevant d?une telle reconfiguration globale : sociétaux et des politiques publiques, managériaux, organisationnels, juridiques, financiers, administratifs et partenariaux.De manière unique, cet ouvrage permet de situer ces plateformes de services au regard d?une offre en pleine reconfiguration, qu?elle soit sanitaire, hospitalière ou ambulatoire, médico-sociale ou sociale, et aussi des nouvelles formes d?habitat à vocation inclusive. Invitant à une réflexion prospective tout en s?appuyant sur des expériences en cours, il propose un ensemble d?éclairages théoriques et de propositions concrètes, qui en font un guide indispensable pour les divers organisateurs et acteurs de l?action sociale et médico-sociale du xxie siècle.

Préface à la première édition
Préface à la seconde édition
UN CONTEXTE SOCIÉTAL EN TRANSITION (J.-R. LOUBAT)
Introduction. Une transition systémique et radicale
1. Comprendre le nouveau contexte sociétal
2. Les conséquences du nouveau contexte
3. PFS : du concept organisationnel à la réalité opérationnelle
APPROCHE ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE (J.-P. HARDY)
Introduction
4. Action sociale et travail social
5. La multiplication des établissements après 1975, des services avec la loi 2002-2 et des dispositifs aujourd’hui
6. Pour une « praxis instituante » des PFS
7. Sur quelques défis et obstacles au déploiement des PFS
Conclusion
ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS : UNE (R)ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE (M.-A. BLOCH)
Introduction
8. Système de santé et d’accompagnement : les évolutions
9. PFS : essais de définitions comparées et positionnements
10. Deux enjeux pour le futur : l’innovation et ses acteurs
Bibliographie