La boîte à outils de la supply chain - 2e éd. Coll. BàO La Boîte à Outils
Langue : Français
Auteurs : Perrot Alain, Villemus Philippe
Comment élaborer et exécuter une stratégie Supply Chain ? Comment mieux servir les clients tout en réduisant les coûts ? Comment bien choisir ses partenaires ?
Découvrez les 63 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la Supply Chain.
Cette 2eédition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.
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Cette 2eédition intègre les enjeux les plus actuels de la Supply Chain : économie circulaire, RSE, digitalisation (intelligence artificielle, robotisation, gestion en ligne...), gouvernance.
Les stratégies Supply Chain (7 outils dont le diagnostic Supply Chain, la cartographie des acteurs...).
Les infrastructures Supply Chain (9 outils dont la décision Make or Buy, les cycles du cash, la gestion des Master Data...).
La distribution physique (7 outils dont la gestion du transport, la logistique inversée, le Cost to serve...).
La planification opérationnelle (9 outils dont la prévision des ventes, la gestion des stocks, le MRP et le plan d'approvisionnement...).
La collaboration Supply Chain (9 outils dont le Value Stream Mapping, les outils collaboratifs de planification, l'ECR...).
Le S&OP (7 outils dont la gestion de la demande, la réunion S&OP, la mise en place d'un S&OP...).
L'excellence Supply Chain (8 outils dont la clockspeed Supply Chain, le Go-to-market management, la Supply Chain Lean, la Supply Chain verte...).
La performance Supply Chain (7 outils dont les profils Supply Chain, la gestion d'un projet Supply Chain, les indicateurs de performance Supply Chain...).
Les infrastructures Supply Chain (9 outils dont la décision Make or Buy, les cycles du cash, la gestion des Master Data...).
La distribution physique (7 outils dont la gestion du transport, la logistique inversée, le Cost to serve...).
La planification opérationnelle (9 outils dont la prévision des ventes, la gestion des stocks, le MRP et le plan d'approvisionnement...).
La collaboration Supply Chain (9 outils dont le Value Stream Mapping, les outils collaboratifs de planification, l'ECR...).
Le S&OP (7 outils dont la gestion de la demande, la réunion S&OP, la mise en place d'un S&OP...).
L'excellence Supply Chain (8 outils dont la clockspeed Supply Chain, le Go-to-market management, la Supply Chain Lean, la Supply Chain verte...).
La performance Supply Chain (7 outils dont les profils Supply Chain, la gestion d'un projet Supply Chain, les indicateurs de performance Supply Chain...).
Diplômé de l’ENSIA et d’un MBA de l’ESSEC. Directeur associé du cabinet de conseil Ling-Coldrick. Il a été directeur Supply Chain France et Europe pour plusieurs entreprises (Air Liquide, Bestfoods, Mars)et est aujourd'hui expert international en S&OP (Sales & Operations Planning).
Diplômé de l’ESCP et docteur en Sciences de gestion. Professeur chercheur à Montpellier Business School. Il a travaillé pour L’Oréal (président de Helena Rubinstein), la Coupe du monde de football 1998, Mars et Colgate-Palmolive.
Diplômé de l’ESCP et docteur en Sciences de gestion. Professeur chercheur à Montpellier Business School. Il a travaillé pour L’Oréal (président de Helena Rubinstein), la Coupe du monde de football 1998, Mars et Colgate-Palmolive.
Date de parution : 04-2022
Ouvrage de 192 p.
19x24.2 cm
14,99 €
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