La boîte à outils du manager - 4e éd. - 51 fiches pratiques pour piloter son équipe (4° Éd.) 51 fiches pratiques pour piloter son équipe Coll. Management/Leadership
Auteur : Juët Rémi
Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe. Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51 fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…
Dans cette 4eédition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même.
Chapitre 2 - Manager le collaborateur • 18 Développer la motivation • 19 Entretenir la motivation • 20 Remettre une récompense exceptionnelle • 21 Créer une relation personnelle avec un collaborateur • 22 Déléguer • 23 Définir un objectif • 24 Définir les missions • 25 Mener un entretien annuel • 26 Réagir en cas d’erreur • 27 Piloter un collaborateur • 28 Préparer l’action : le briefing • 29 Suivre l’action : le débriefing • 30 Piloter la formation
Chapitre 3 - Manager l’équipe • 31 Reprendre une équipe • 32 Devenir le manager de ses collègues • 33 Mobiliser sur les objectifs • 34 Réaliser le bilan de l’activité • 35 Animer une réunion • 36 Développer la créativité collective • 37 Créer un projet • 38 Afficher les résultats de l’équipe • 39 Annoncer le départ d’un collaborateur • 40 Manager une équipe projet
Chapitre 4 - Exercer son autorité • 41 Définir des règles de comportements • 42 Recadrer un collaborateur aux limites du jeu • 43 Recadrer un collaborateur hors-jeu
Chapitre - 5 Recruter • 44 Présenter l’entreprise et le poste • 45 Sélectionner un candidat • 46 Embaucher un nouveau collaborateur
Chapitre 6 - Se manager soi-même • 47 Prendre la parole en public • 48 Organiser son temps • 49 Se motiver quand tout va bien • 50 Se motiver en période difficile • 51 Exercices respiratoires
Formateur/Consultant pour IMAGO Management, il intervient dans des entreprises de différents secteurs d’activité, telles que le Groupe COLAS, Emerson, Nidec, Leroy Somer, le CM-CIC ou encore Continental.
Date de parution : 05-2020
Ouvrage de 320 p.
16x22 cm
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Mots-clés :
Management; Ressources humaines; Efficacité professionnelle