Travailler en MECS - 2e éd. - Maisons d'enfants à caractère social (2° Éd.) Maisons d'enfants à caractère social Coll. Guides Santé Social

Malgré leur adaptabilité, nombre de MECS traversent des périodes difficiles et s’interrogent sur leur identité, notamment à cause de l’hétérogénéité des populations accueillies, de l’augmentation des jeunes présentant des troubles psychiques, des phénomènes de violence, de la difficulté à faire vivre des collectifs harmonieux. Il appartient aux associations gestionnaires et aux professionnels de donner du sens à un quotidien souvent bouleversé, dans le cadre des mutations générées par les politiques publiques, et de penser les métiers dans les établissements et les modes opératoires.
Face à la diversité des politiques départementales de protection de l’enfance, à la confirmation de la pression budgétaire due notamment aux difficultés financières de nombreux conseils généraux mais aussi aux interrogations de ces décideurs sur la performance des accompagnements, il est urgent d’exister face aux pouvoirs publics par un clair positionnement politique et technique. Cet ouvragecontribue à cette refondation politique, technique, cliniqueet éthique, nécessaire pour assurer une légitimité auxétablissements dans leur dialogue avec les élus et lesinstances de contrôle et de tarification.

Le projet politique. Le cadre juridique. La caractérisation de la population. La clinique éducative. Du côté des familles. La clinique de l’institution. Demain les mecs.

Chef de service dans une maison d'enfants à caractère social (MECS, Biarritz)
Après avoir exercé des fonctions de direction pendant plusieurs années, il s’est spécialisé, en tant que consultant et formateur, dans l’accompagnement des équipes de direction (élaboration du projet de direction, analyse des pratiques…). Il a dirigé en 2019 le Manuel de direction en action sociale et médico-sociale (Dunod) et co-dirigé en 2020 Travailler en Mecs (Dunod).