Les intelligences multiples en entreprise - Prix DCF du Livre - 2020 10 compétences à détecter, comprendre et développer Coll. Hors Collection

Langue : Français

Auteur : Laubie Raphaëlle

Couverture de l’ouvrage Les intelligences multiples en entreprise - Prix DCF du Livre - 2020

Résumé
Sommaire
Biographie

Le Cercle du Leadership est un Think Tank qui réunit des dirigeants de grandes entreprises désireux de promouvoir une vision et des actions innovantes en matière de management et de leadership. En 2018, les managers du Cercle ont centré leur travail sur la théorie des Intelligences Multiples d’Howard Gardner, professeur en sciences cognitives et psychologie à Harvard. Ils ont souhaité que de leurs réflexions naisse une œuvre collaborative. L’objectif de ce livre est d’expliquer le concept d’ « Intelligences multiples » et de voir comment l’adapter au monde de l’entreprise. A travers le témoignage d’experts, de managers, de DRH, les auteurs montrent comment ces intelligences se manifestent au travail et comment il est possible de les identifier. Puis, au même titre que les talents, comment faire pour les attirer dans l’entreprise ? Des mises en situation réelles illustrent ensuite le potentiel de ces intelligences lorsqu’elles sont mises en œuvre au quotidien.

Prix DCF du Livre (Dirigeants Commerciaux de France) en 2020 (catégorie "Management (Hommes et Entreprises)")

Chacune des 10 Intelligences multiples repérées comme applicable en entreprise est analysée en deux parties :
- Son identification, ses caractéristiques, ses impacts
- Sa mise en action, ses combinaisons, auprès des collaborateurs

Intelligence logique : raisonnements logiques…
Intelligence stratégique : penser l’avenir, diagnostiquer ses faiblesses et ses ressources, planifier les actions…
Intelligence émotionnelle : détecter les émotions des autres, être lucide sur ses propres émotions…
Intelligence contextuelle/situationnelle : s’adapter aux situations nouvelles, avoir capacité de résilience…
Intelligence relationnelle/collective/sociale : interagir avec les autres, favoriser la coopération et la bienveillance mutuelle orientée vers un but commun…
Intelligence pédagogique : apprendre à apprendre, apprendre aux autres, transformer les évènements en feedbacks…
Intelligence existentielle/spirituelle : aptitude à se questionner sur le sens et l’origine des choses et leurs destinées…
Intelligence corporelle/kinesthésique : capacité d’utiliser son propre corps avec une grande précision.
Intelligence créative : capacité à adopter une logique inventive et intègre une composante d’imagination et d’intuition.
Intelligence artificielle : théories et techniques permettant de réaliser des machines capables de simuler l'intelligence.

PhD Paris-Dauphine et MBA ESCP Europe, elle a occupé des postes de direction dans les secteurs bancaire et aéronautique au développement stratégique et opérationnel à l’international. Elle a mené des programmes de formation pour de grands groupes comme Hewlett-Packard, Total SA, Audi, Fiat Group, EDF Energy, Elle est aujourd’hui présidente du Cercle du Leadership, entrepreneure (dirige une startup dans le domaine médical) et professeur affilié à ESCP Europe.