Innovations RH - Passer en mode digital et agile Passer en mode digital et agile Coll. Hors Collection

Langue : Français

Auteurs : Barabel Michel, Lamri Jérémy, Meier Olivier, Sirbey Boris

Couverture de l’ouvrage Innovations RH - Passer en mode digital et agile

Résumé
Sommaire
Biographie

La transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l’entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents.
Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH, à travers six enjeux majeurs :
• le recrutement ;
• le management ;
• la formation et l’apprentissage ;
• la gestion de carrières ;
• le SIRH.
Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l’innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur.

Partie 1 De la nécessité d’innover en RH
Chapitre 1 Les nouvelles règles du jeu
Chapitre 2 La fonction RH, coach organisationnel
Chapitre 3 Le modèle du Lab RH
Chapitre 4 Le point de vue des partenaires
Partie 2 Place aux start-up !
Chapitre 5 Attirer, acquérir et intégrer : le recrutement
Chapitre 6 Agiliser, fluidifier et dynamiser : le management et le leadership
Chapitre 7 Développer et faire progresser : la formation et l’apprentissage
Chapitre 9 Fidéliser et anticiper : la gestion des carrières et le management des talents
Chapitre 10 Centraliser, normaliser, informer et piloterla performance : le SIRH

Chapitre 8 Engager et adapter : la qualité de vie au travail (QVT)

Michel Barabel est maître de conférences à l’université Paris-Est et professeur affilié à Sciences Po Executive Education. Il y assure la direction scientifique de différents programmes de formation dédiés au management et aux ressources humaines. Il siège également dans plusieurs conseils d’administration (Alberon, Lab RH, SocialBuilders, TPTC…). Rédacteur en chef adjoint du MagRH et directeur des publications du Lab RH, il intervient régulièrement auprès d’équipes de direction (Dassault Aviation, Julhiet Sterwen, L’Oréal, Louis Vuitton, Safran, Schneider Electric…). Conférencier, chroniqueur dans différents médias et chercheur à l’Institut de Recherche en Gestion, il est l’auteur d’une vingtaine d’ouvrages.

Jérémy Lamri est un entrepreneur et chercheur spécialisé dans le développement de l’employabilité et du potentiel humain. Il a cofondé plusieurs organisations dont Le Lab RH, Monkey tie, le Hub France IA, et plus récemment Tomorrow Theory, dont il occupe le poste de CEO. Il a étudié la physique à Oxford et la stratégie à HEC Paris, et est titulaire d'un doctorat de Paris Descartes en psychologie. Auteur de nombreux ouvrages et conférencier sur le futur du travail et des organisations, il est professeur affilié à Sciences Po Paris.

Olivier Meier est professeur des universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d’études du politique-Hannah Arendt) et directeur de l’Observatoire ASAP – Action sociétale et action publique/chaire &la