Economie, Droit, Management des entreprises - BTS Tertiaires BTS Tertiaires Coll. BTS

Economie :  Le prix et les décisions des agents économiques.  La monnaie dans l’échange.  L’État et le fonctionnement du marché.  L’ouverture des économies.  Les fondements de l’échange international.  Les apports de la croissance économique.  De la croissance au développement.  Les facteurs de la croissance
Les Firmes Multinationales dans l’économie mondiale.  Les inégalités de revenus et de patrimoine des ménage.  La politique de redistribution.  La répartition des richesses au niveau mondial.  L’organisation du financement de l’économie.  Le rôle des banques.  La globalisation financière.  L’appréciation de la situation économique.  La politique économique.  Les limites des politiques économiques.  L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC).  La notion de bien public mondial.  QCM.  Lexique.  Biographie des auteurs.
Droit :  Les principes d’accès à une activité professionnelle. Les régimes juridiques de l’activité professionnelle. Le choix d’un régime juridique de travail. Formation professionnelle et adaptation à l’emploi. La modification de la relation de travail. La protection de la relation de travail. La négociation collective  . Le choix d’une structure juridique. La pérennité de l’entreprise. La formation du contrat entre partenaires privés. L’exécution du contrat entre partenaires privés. Les relations contractuelles avec la personne publique. Le contrat électronique. Les productions immatérielles. L’immatériel et la protection de la personne. Les TIC et le travail. Risque et responsabilité. L’anticipation du risque. La reparation. L’assurance. QCM. Lexique.

Management des entreprises :  La logique entrepreneuriale. La logique managériale. La finalité de l’entreprise. Management stratégique et management opérationnel. La performance. Les styles de direction. Les décisions et le processus de decision. Les parties prenantes. Définir une démarche stratégique. L’analyse de l’environnement et la connaissance du marché. Les ressources stratégiques disponibles. Les options stratégiques. Les modalités de développement stratégique. La raison d’être d’une structure. Les principales configurations structurelles. Les configurations structurelles flexibles. La dynamique structurelle. L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques.  La motivation et l’implication des salaries. L’organisation de la production. La politique d’innovation. Le management des connaissances. Financer les activités. QCM. Lexique. Biographie des auteurs.