Contrôle de gestion interactif - Commercial. Supply Chain. RH. Environnement - Labellisation FNEGE Commercial. Supply Chain. RH.Environnement Coll. Management Sup

Pour s’adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports de l’organisation, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant au déploiement de la stratégie et en favorisant la transversalité. Illustré de nombreux exemples et cas d’entreprises, cet ouvrage analyse la contribution du contrôle de gestion :
• au pilotage commercial : budget commercial, tableaux de bord commerciaux, yield management…
• au management de la supply chain : balanced scorecard, modèle SCOR, tableaux de bord collaboratifs, méthode ABC…
• à la gestion des ressources humaines : pilotage des rémunérations et de la masse salariale, tableaux de bord sociaux, bilan social…
• au management environnemental : comptabilité de gestion environnementale, analyse des coûts du cycle de vie, tableaux de bord verts…
 

 

Des cas d’application corrigés sont proposés pour chaque fonction.

Ouvrage labellisé par la FNEGE  (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2014
Nominé au prix ACA-Bruel en 2014 (les Plumes des Achats & Supply Chain)

Docteur en Sciences de gestion, il est professeur de Contrôle de gestion à Toulouse Business School
Ancienne élève de l'ENS Cachan, agrégée d'Economie et docteur en sciences de gestion, elle est professeur de contrôle de gestion à Toulouse Business School.
Diplômée d'HEC, docteur en sciences de gestion, professeur de contrôle de gestion et de comptabilité à Toulouse Business School
Docteur en sciences de gestion, maître de conférences HDR à l'IAE de l'université de Perpignan Via Domitia et chercheur au laboratoire Montpellier Recherche Management-MRM.