Toute la fonction Management Coll. Toute la fonction

Les compétences techniques sont le socle de la fonction d'un manager. Certes elles sont indispensables  mais non suffisantes aujourd'hui pour exercer son rôle avec aisance et réussir dans sa fonction.C'est la maîtrise par le manager des compétences transversales qui va faire la différence entre un bon manager et un très bon manager. Pour être performant, un manager doit notamment déployer les décisions stratégiques de la Direction générale  et donc en comprendre le sens, piloter la performance de son activité, travailler en mode transversal et en mode projet, manager son équipe, savoir convaincre et influencer avec intégrité..
Ce livre collectif est opérationnel. Il poursuit 2 objectifs:
- apporter aux managers les moyens de renforcer ou d'actualiser leurs compétences transversales; 
- sensibiliser les managers à l'importance de rester en veille et de continuer à développer leur employabilité. 
C'est une synthèse des  Savoirs,Savoir- faire et Savoir - être que doivent maîtriser tous les managers pour exercer leur métier avec aisance.

Savoirs. Connaître l'environnemment et les impératifs financiers de l'entreprise. Comprendre les concepts et les méthodes de la stratégie. Appréhender la problématique de la gestion des risques. Savoir- Faire- Accompagner le changement. Piloter la performance et l'activité. Augmenter le niveau de performance durable de l'entreprise. Innover et capitaliser sur les pratiques. Le rôle RH du management. Développer son efficacité personnelle. Savoir être- Animer et motiver son équipe. Travailler en mode transversal. Optimiser son efficacité relationnelle. Gérer sa carrière. Conclusion.

Manager des offres de formation Achats et Secteur public de la Cegos, il intervient dans plusieurs Masters sur la thématique achats.
Diplômé de l’ENSAM Paris Tech, il a pratiqué pendant 15 ans achats et ventes, notamment dans l’Automobile et la Distribution spécialisée.
Chef de projet Innovation au sein du groupe Cegos. Elle dirige le programme du Mastère Spécialisé en Management Technologique et Innovation en partenariat avec Grenoble Ecole de Management. Ingénieur UTC, docteur en physico-chimie des matériaux, elle a été chef de projet de produit innovant dans l’Automobile. Elle intervient également comme consultante en Créativité et en Innovation.

Jérôme Maes est directeur de l’offre et de l’expertise du groupe Cegos et le cofondateur du mastère spécialisé « Management et Direction de Projets » de CentraleSupélec. Ingénieur AgroParisTech, certifié PMP, PRINCE2 et ScrumMaster, Praticien PNL et Élément Humain, il intervient aussi auprès de grandes entreprises internationales et de grandes écoles et universités.

Manager des formations Cegos Bureautique et Micro-informatique
Manager des formations Cegos Approvisionnements- Logistique-Transports-Supply Chain