Une idée par jour pour un management efficace et conscient Coll. Gestion/Management

Entreprendre est une expérience de développement personnel qui crée de la valeur pour les porteu.r.ses de projets, les dirigeant.e.s, les parties prenantes et la société.
Au-delà des techniques de management, des attitudes, des comportements, des responsabilités et des rôles, il demeure un domaine largement inexploré, celui des états d'âme, de la recherche de l'accomplissement individuel et collectif.
Ce livre nous donne des clés essentielles dans la compréhension, la gestion et l'exploitation de nos ressentis de dirigeant.e.s. C'est également une initiation à la gouvernance, ses concepts et ses modes de réflexion. La conception du format s'adresse aussi à ceux qui peinent à choisir un ouvrage de management, il fournit un large éventail de références qui peuvent guider les prochaines lectures.
La page par jour invite en peu de temps à se laisser surprendre, divertir, confirmer ou confronter au fil des jours. La classification par thèmes permet également de retrouver d'autres propos semblables ou connexes à notre intérêt du moment. Établissant des liens entre les états d'âme, les techniques, les courants de pensée et les sagesses ancestrales, c'est le condensé de l'expérience de terrain de l'auteur, de ses recherches, et de ce qu'il a pu capter.
Vous y trouverez des réponses, des questions, des outils et une foule de références exprimées en peu de mots.

Patrick COLOT est spécialiste en gouvernance, organisation et management. Il expérimente l'existence avec une soif d'action et d'apprentissage insatiables. Fortement influencé par Peter Drucker, le Tao et le bouddhisme, il fonde TEC-MA*, l'abrégé de Techniciens du Management, en 2009. Sa finalité est la simplification de l'accès aux outils et méthodes pour les entreprises principalement dirigées par des « non-managers », ce qui est le cas de nombreux artisans, autoentrepreneurs et dirigeants propriétaires de PME. Il intervient également régulièrement auprès des instances de gouvernance et des équipes managériales d'organisations internationales. Créateur du concept et de la méthodologie Dharmanagement®, il participe à l'implémenter en entreprise et à la diffuser à l'adresse des dirigeants, des cadres et des professionnels du conseil à travers une structure dédiée à cette approche. Sa vision tient en trois mots : sens, structure, action.