Planification de projet (2° Éd.) Construire, analyser, améliorer, suivre et évaluer sa planification de projet Coll. Les guides pratiques

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances. Sans oublier la stratégie de l'entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

Martial PRÉVALET a expérimenté la planification de projet dans le cadre de son activité de chef de projet en construction publique. Devenu formateur tout en travaillant pour la presse depuis plus de 20 ans, il signe ici son second livre après un premier ouvrage consacré à la gestion de risques.