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Modernes Personalmanagement (3° Éd., 3., akt. Aufl. 2021) Strategisch – operativ – systemisch

Langue : Allemand

Coordonnateur : Rosenberger Bernhard

Couverture de l’ouvrage Modernes Personalmanagement

Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 3. Auflage sind unter anderem der Beitrag ?Feedback ? ein Muss für agiles Arbeiten? und ?Recruiting ? Möglichkeiten und Chancen in Zeiten des Fachkräftemangels?.

Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.

Handlungsfeld: Strategie.- Kundenorientierung als Veränderungsaufgabe.- Risikomanagement.- Sicher in die Zukunft - strategisches Talentmanagement macht es möglich.- Checkliste Strategie.- Handlungsfeld: Organisation.- Der Einsatz und Nutzen einer Organisationsanalyse.- Integrierte Kommunikation als Zukunftsaufgabe.- Checkliste Organisation.- Handlungsfeld: Führung.- Change Management durch systemische Führung.- Selbstmanagement für Führungskräfte.- Gesundes Führen.- Checkliste Führung.- Handlungsfeld: Personalentwicklung.- Bildungsdefizite und das Phänomen des Losers.- Aktivierendes Lernen - Plädoyer gegen eintönige Schulungen.- Strategische und kompetenz-orientierte Personalentwicklung.-Checkliste Personalentwicklung.- Handlungsfeld: Personalsteuerung.- Strategy Map: So wirken weiche Faktoren auf harte Finanzkennzahlen.- Lebensphasenorientierte Personalarbeit - ein nachhaltiger Ansatz.- Arbeitsrecht für Führungskräfte - eine Skizze.- Checkliste: Personalsteuerung.- Ausblick: Personalmanagement - ein Veränderungsprojekt.
Dr. Bernhard Rosenberger ist geschäftsführender Inhaber einer Beratungsgesellschaft mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung und Organisationsveränderung. Mit seinem Team von Rosenberger+Company in Wiesbaden unterstützt er seit über 15 Jahren Firmen praxisnah und ergebnisorientiert. Vor der Gründung seines eigenen Unternehmens war er u.a. Journalist, Consultant bei McKinsey&Company, Leiter Personalentwicklung bei Hubert Burda Media und Personalleiter bei einer Tochterfirma von T-Systems.
Die fünf Handlungsfelder für moderne Unternehmensführung Entwicklung einer modernen Personalstrategie Mit vielen Beispielen aus namhaften Unternehmen

Date de parution :

Ouvrage de 454 p.

16.8x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 15 jours).

69,00 €

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