Le leadership agile 7 leviers pour aider vos équipes à innover

On ne manage plus en 2016 comme on manageait au siècle dernier. Les projets ne se gèrent plus avec un diagramme de Gantt ou un PERT, et les organisations doivent repenser leurs modes de fonctionnement dans un environnement incertain et en mutation constante.

L’agilité, qui a fait la force et le succès des start-ups dès la fin des années 90, constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises. Associée au leadership, elle permet d’aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.

Le « leadership agile » apporte ainsi aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, tout en leur permettant d’ innover en continu. Par ailleurs, il développe l’autonomie et la responsabilisation des équipes, en accordant une place centrale aux collaborateurs.

L'état d'esprit agile
. Faire confiance a priori à ses collaborateurs
. Donner la priorité aux clients

Les pratiques agiles
. Travailler en cycles courts
. Coordonner l'équipe
. S'améliorer en continu

Un leadership agile global
. Déployer le leadership agile
. Adopter une culture agile

Dirigeants, managers, responsables d’équipes, chefs de projets, entrepreneurs et toute personne désireuse d’optimiser sa manière de travailler en équipe

Expert en leadership et agilité, Antonin Gaunand est conférencier et consultant-formateur depuis 2006. Diplômé des universités Paris II Panthéon-Assas et Paris V, il intervient auprès de dirigeants et managers d’entreprises de tous secteurs d’activité (conseil, web, transport, industrie, secteur public, audiovisuel, communication).