Évaluer les compétences professionnelles Manager en confiance pour accompagner la performance Coll. Management

Les entretiens d'évaluation professionnels sont souvent perçus comme une épreuve, tant par le manager que par le salarié. Pourtant, ce n'est pas l'évaluation elle-même qui génère cette perception négative mais davantage son utilisation et le jugement porté sur la personne. Comment identifier le besoin de l'évaluation et construire la démarche ? De quelle façon communiquer, questionner, analyser et gérer les non-dits ? Sur quels critères décider ? Comment restituer l'entretien ? Illustré par de nombreux exemples, ce véritable mode d'emploi de l'évaluation deviendra votre outil quotidien pour mettre en place des échanges équilibrés, et basés sur les besoins réels de l'entreprise et de la personne évaluée. Quelle que soit la nature de l'entretien (recrutement, évaluation annuelle, mobilité interne, outplacement…), l'auteur vous présente une méthode qui s'inscrit dans une volonté de valorisation et de développement. Faire de l'évaluation un moment de confiance et d'encouragement, c'est permettre aux collaborateurs de mieux contribuer, créer, évoluer et progresser… pour un bénéfice partagé !

Stéphane LHERMIE est cofondateur et associé d’&CHANGER – L’art de l’humain, cabinet de conseil en ressources humaines. Il développe une pratique du coaching professionnel – individuel, de mobilité et de transition – en posture, en relation et en expertise des modes de fonctionnement professionnels. Il accompagne également les entreprises dans l’optimisation de leurs pratiques d’évaluation.