Dirigez votre entreprise comme vous piloteriez un avion

L?ambition de voler demeura longtemps une chose impossible. Au début du siècle dernier, l?industrie aéronautique permit de réaliser le rêve. Des pilotes courageux l?ont accomplie et la banalisation du transport aérien signe cette réussite. Icare a finalement réussi ! Pourtant, chaque vol reste une expérience audacieuse et fait du pilotage, un art autant qu?une technique.
La direction d?entreprise ou la direction de projet est, en beaucoup de points, similaire à une mission de vol. Pilotez votre entreprise comme vous piloteriez un avion permet d?accéder aux stratégies et aux pratiques des commandants de bord pour résoudre des situations techniquement compliquées et humainement complexes. Il révèle comment le pilotage est un modèle transposable à l?entreprise. Sa lecture inspirera des solutions nouvelles pour répondre aux défis du leadership en ces temps de crise.
Olivier Eyraud, coach et consultant, scrute en scientifique, les évolutions du management et des organisations de travail depuis vingt ans. Il aide les décideurs à opérer des transformations éthiques et systémiques au sein des entreprises industrielles et de service. Il enseigne en troisième cycle universitaire, à Paris et Bucarest, le comportement d?entreprise et la dynamique des groupes.
Patrick Vincent, commandant de bord long courrier, en tant que chef de projet pour sa compagnie, participe avec passion à améliorer et démultiplier les bonnes pratiques de pilotage. Instructeur, il transmet à ses collègues l?héritage des pionniers, tout autant qu?il contribue à développer les nouvelles solutions de pilotage. Il aime aussi être ambassadeur de son métier auprès de publics variés.
Les auteurs animent tous deux des sessions de coaching expérientiel pour dirigeants (www.icare.coach) où les participants approfondissent, grâce au simulateur de vol, la connaissance d?eux-mêmes et de leurs capacités stratégiques et opérationnelles.


Sommaire
Préface
Icare victorieux
Avant même de voler
Réussir sa préparation, c?est préparer sa réussite
La touchée, nécessaire connexion
Le décollage, point de non-retour
La croisière, garder le cap
La descente et l?approche, se tenir prêt
L?atterrissage, retrouver la terre
Mission accomplie, et après ?
Vu du ciel
ANNEXES
Index
Table des matières

Co-auteur de Dirigez votre entreprise comme vous piloteriez un avion, Olivier Eyraud, est coach et consultant en organisations. Il scrute en scientifique, les évolutions du management et des organisations de travail depuis vingt ans. Il aide les décideurs à opérer des transformations éthiques et systémiques au sein des entreprises industrielles et de service.

Il anime entre autres, des sessions de coaching expérientiel pour dirigeants (www.icare.coach) où les participants approfondissent, grâce au simulateur de vol, la connaissance d’eux-mêmes et de leurs capacités stratégiques et opérationnelles.

Olivier Eyraud est Docteur en Pharmacie, diplômé de l’Institut d’Administration des Entreprises de Paris, coach certifié de l’International Coaching Federation et Master Practitioner en programmation neurolinguistique. Après une carrière dans l’industrie pharmaceutique, puis dirigeant d’une entreprise de taille moyenne, il a créé sa propre société de conseil. Il enseigne aussi en troisième cycle universitaire, à Paris et Bucarest, le Comportement d’entreprise et la dynamique des groupes.



Olivier Eyraud est par ailleurs peintre, élève d’Antoine Vincent, membre de l’école d’Étampes.