Carlos Ghosn - 2e éd. 24 leçons de management Coll. MASTER CLASS
Langue : Français
Auteur : Rivas-Micoud Miguel
A travers une présentation originale et de ses méthodes de travail, ce livre décrypte les principes qui guident l'action de Carlos Ghosn, les objectifs qu'il s'est fixé et pourquoi il réussit là où d'autres dirigeants ont échoué... et comment chacun peut appliquer les règles managériales où il excelle. Carlos Ghosn, Président de Nissan et de Renault, deux des plus grands constructeurs automobiles mondiaux situés à 8 000 km l'un de l'autre, sait comment obtenir des résultats. Il incarne parfaitement l'ensemble des qualités, des principes et des idées qui font les grands dirigeants d'entreprise il fait ce qu'il a dit qu'il ferait il a une grande capacité d'analyse des situations et sait concilier les nécessités du court terme et les objectifs à long terme Il fixe des objectifs clairs et motive ses collaborateurs pour qu'ils obtiennent les meilleurs résultats Il croit à la transparence totale et à la communication permanente et il sait récompenser les contributions positives d'où qu'elles viennent.
Introduction
1. tenez-vous en à cinq principes fondamentaux
2. Créez de la valeur
3. Préférez la rentabilité aux parts de marché
4. Formez des successeurs potentiels
5. Allez à la simplicité
6. Développez une vision
7. Regardez vers l'intérieur
8. Etablissez un plan
9. Relativisez les résultats financiers
10. Apprenez la patience
11. Saisissez les opportunités
12. Obtenez des évaluations précises
13. Rien n'est jamais définitivement gagné
14. Motivez !
15. Le management doit monter au créneau
16. Cassez le moule
17. Gagnez en intensité
18. Poussez votre entreprise à se dépasser
19. L'importance de la mise en oeuvre
20. Déléguez !
21. Définissez clairement les priorités
22. La rétribution de la performance
23. la compétence professionnelle
24. L'importance de certains détails
1. tenez-vous en à cinq principes fondamentaux
2. Créez de la valeur
3. Préférez la rentabilité aux parts de marché
4. Formez des successeurs potentiels
5. Allez à la simplicité
6. Développez une vision
7. Regardez vers l'intérieur
8. Etablissez un plan
9. Relativisez les résultats financiers
10. Apprenez la patience
11. Saisissez les opportunités
12. Obtenez des évaluations précises
13. Rien n'est jamais définitivement gagné
14. Motivez !
15. Le management doit monter au créneau
16. Cassez le moule
17. Gagnez en intensité
18. Poussez votre entreprise à se dépasser
19. L'importance de la mise en oeuvre
20. Déléguez !
21. Définissez clairement les priorités
22. La rétribution de la performance
23. la compétence professionnelle
24. L'importance de certains détails
Miguel Rivas-Micoud a coécrit avec Carlos Ghosn le livre de business japonais Renaissance. "Carlos Ghosn : 24 leçons de management" est la synthèse managériale des très nombreuses discussions que Carlos Ghosn a eues avec Miguel Rivas-Micoud.
Date de parution : 01-2016
Ouvrage de 124 p.
13.1x21 cm
Thème de Carlos Ghosn - 2e éd. :
© 2024 LAVOISIER S.A.S.