The leadership practices inventory (lpi): leadership development planner (portuguese) (paperback) (series: j-b leadership challenge: kouzes/posner) (3rd Ed.) Leadership Development Planner (Portuguese) J–B Leadership Challenge: Kouzes/Posner Series
Auteurs : Kouzes James M., Posner Barry Z.
"A lideranÇ,a não é um privilégio limitado a uns poucos sortudos. é um conjunto observável e assimilável de habilidades e compet?ncias que são aplicáveis em todos os nÍveis". * Jim Kouzes e Barry Posner
O Inventário das Práticas de LideranÇ,a (LPI) é a ferramenta de lideranÇ,a mais confiável e mais vendida de sua geraÇ,ão. Desenvolvida por Jim Kouzes e Barry Posner, a terceira ediÇ,ão deste renomado pacote de instrumentos aborda a lideranÇ,a como um conjunto de comportamentos mensurável, assimilável e que pode ser ensinado. Essa ferramenta de 360? para avaliaÇ,ão da lideranÇ,a ajuda indivÍduos e organizaÇ,?es a medir suas compet?ncias em lideranÇ,a, ao mesmo tempo que os orienta através do processo de aplicaÇ,ão do aclamado Modelo das Cinco Práticas de LideranÇ,a Exemplar de Kouzes e Posner aos desafios organizacionais de sua vida diária. Revisto recentemente, o LPI oferece resultados profundos e precisos para ajudar voc? a se tornar um lÍder capaz de:
TraÇ,ar o Caminho
Inspirar uma Visão Compartilhada
Desafiar o Processo
Capacitar os Outros a Agir
Encorajar o CoraÇ,ão
O Planejador do Desenvolvimento da LideranÇ,a continua a partir do ponto final do Livro de Trabalho do Participante do LPI e ajuda a levar voc? ao nÍvel seguinte no desenvolvimento de suas habilidades de lideranÇ,a. O Planejador rev? as Cinco Práticas de LideranÇ,a Exemplar®, descreve as melhores práticas para aprender a liderar e contém mais de uma centena de atividades de desenvolvimento a seguir para se tornar um lÍder melhor. O Planejador pode ser adaptado a sua situaÇ,ão especÍfica e ajudará voc? a:
Entender como as pessoas aprendem a liderar
Integrar as melhores práticas de aprendizado de lideranÇ,a em sua própria rotina
Examinar conscientemente seu progresso para se tornar um lÍder melhor
Selecionar as atividades de desenvolvimento que melhor atendem as suas necessidades
Criar um plano para as próximas etapas do desenvolvimento de sua lideranÇ,a
Aplicar um processo reproduzÍvel de fácil utilizaÇ,ão
O Planejador é o seu recurso essencial de LPI para determinar as opÇ,?es mais apropriadas ao prosseguimento da sua jornada de desenvolvimento da lideranÇ,a. é o seu guia na personalizaÇ,ão dos seus planos para se tornar o melhor lÍder possÍvel.
PARTE I: COMO DAR CONTINUIDADE AO DESENVOLVIMENTO DE SUA LIDERANÇ,A.
ETAPA 1 Reveja as Cinco Práticas.
ETAPA 2 Aprenda como Você aprende a Liderar.
ETAPA 3 Reveja seu Progresso e Feedback.
ETAPA 4 Trace Novos Planos.
ETAPA 5 Primeiro, Lidere a Si Mesmo.
PARTE II: COMO SELECIONAR RECURSOS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇ,A.
RECURSO A Dez Dicas para se Tornar um Líder Melhor.
RECURSO B Formas de Melhorar suas Práticas de Liderança.
RECURSO C Lista de Leitura.
RECURSO D Fichas de Tabalho do Desenvolvimento da Liderança.
OS AUTORES.
Date de parution : 05-2011
Ouvrage de 104 p.
21.7x27.8 cm
Épuisé