Six Sigma (4° Éd., 4., aktualisierte u. erw. Aufl. 2007) Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität
Coordonnateur : Töpfer Armin
Six Sigma ist konsequentes Projektmanagement: Es analysiert Probleme und beseitigt sie. Six Sigma wirkt nachhaltig, weil es den Kundennutzen steigert und Unternehmensergebnisse verbessert. Autor A.Töpfer (TU Dresden) liefert die theoretischen Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung. Renommierte Unternehmen schildern Anforderungen und Trainingskonzepte. Zahlreiche Fallbeispiele (u.a. General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens) berichten über die praktische Umsetzung je nach Unternehmensgröße und -kultur bzw. Branche. Neu in der 4. Auflage: neuere (Unternehmens-) Entwicklungen sowie aktualisierte Zahlen, Texte und Abbildungen.
Konzept und Umsetzung aus deutscher Sicht
Training und praktische Anleitung
Praxisnahe Darstellung inklusive der unternehmensbezogenen Erfolge und Ergebnisse in der Anwendung von Six Sigma
Fallbeispiele weltweit renommierter Unternehmen
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Date de parution : 01-2007
Ouvrage de 595 p.
15.5x23.5 cm